商業(yè)創(chuàng)新案例

第一章 創(chuàng)業(yè)精神
1-1 像太陽一樣的男人
1-2 大閑人史玉柱
1-3 中國企業(yè)家的歷史性抉擇
1-4 我在地上發(fā)現100美元也會撿
1-5 一個奇特的商人
1-6 個人創(chuàng)業(yè)楷模
1-7 成功與失敗的秘密
1-8 都市麗人鄭耀南
1-9 創(chuàng)業(yè)黑馬眾安保險
1-10 如何用創(chuàng)新改寫零售業(yè)版圖
第二章 模式創(chuàng)新
2-1 17個震撼市場的新興商業(yè)模式
2-2 有一種商業(yè)模式叫“不融資”
2-3 太陽微系統(tǒng)公司的悲劇
2-4 老牌公司的悲情
2-5 千萬別把用戶當上帝
2-6 把“人”當作“人”來使用
2-7 “哪上班”的前途
2-8 淘寶的阿里媽媽
2-9 騰訊的QQ與微信
2-10 申音：運營“羅輯思維”的五個教訓
第三章 營銷創(chuàng)新
3-1 1號店“牛奶”閃購
3-2 價值十億元的錯誤
3-3 恒久永流傳
3-4 優(yōu)衣庫混搭營銷
3-5 E-MC2營銷模式
3-6 店內定位技術引領實體零售反擊戰(zhàn)
3-7 為什么電商打不過社區(qū)商業(yè)
3-8 富士的轉型之道
3-9 百年老店“伊東屋”
3-10 如何玩轉小數據
第四章 零售創(chuàng)新
4-1 尋覓城市超市
4-2 樂城生鮮傳奇
4-3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電匯通達
4-4 重新認識來伊份
4-5 永輝進滬的挑戰(zhàn)
4-6 造就顧客的孩子王
4-7 銀泰商業(yè)開啟“服務零售”新時代
4-8 細節(jié)源于生活
4-9 中國零售業(yè)“2．0版”
4-10 零售業(yè)創(chuàng)新風向標
第五章 創(chuàng)新探索
5-1 聚土地
5-2 零售業(yè)“兩極化”趨勢
5-3 全民營銷
5-4 嘿客便利
5-5 移動互聯時代的社群商業(yè)
5-6 網絡代購模式
5-7 O2O互動與營銷
5-8 日本實體店打敗電商的原因
5-9 互聯網+的商業(yè)模式及其加減乘除
5-10 以用戶為中心難以產生突破性創(chuàng)新