大數據時代的保險分析

第一章 保險分析的主要方式與應用
保險分析的兩大方式
核心的保險分析應用領域
實現保險分析價值的三大挑戰(zhàn)
保險分析的變革過程
第二章 分析戰(zhàn)略與執(zhí)行框架
商業(yè)智能戰(zhàn)略框架
BI競爭力中心
新興的“CXO”角色
第三章 戰(zhàn)略界定、優(yōu)先事項及協(xié)同
業(yè)務需求界定方法
兩個層面的協(xié)同
第四章 有效地編制和使用指標
指標類型
保險行業(yè)指標體系
指標體系成熟度
第五章 分析方法的商業(yè)價值與投資回報
如何呈現分析方法的商業(yè)價值
價值型管理
保險分析價值的核心驅動因素
BI績效改善切入點及IT標桿
價值型管理的業(yè)務績效法
第六章 數據與信息的架構和管理
信息戰(zhàn)略框架的五大元素
保險信息分類法則
數據管控與數據管理角色
數據管理的核心工具
第七章 分析工具
最常見的分析工具：Excel
分析套件vs獨立工具
BI工具成本及標準
第八章 組織和實施分析戰(zhàn)略
界定目標與適用范圍原來
建立組織和管控架構
審視業(yè)務需求
價值評估與管理
信息架構與技術保障
相關事項
BICC角色與責任
第九章 分析技能與文化
分析技能與分析價值鏈
分析人才管理
建設分析文化
第十章 分析方法在保險業(yè)務流程中的應用
財產與意外險分析方法
產品管理
市場營銷
客戶關系管理
銷售與分銷管理
核保
保單/合同管理與服務
理賠
財務
企業(yè)風險管理
健康險分析方法
疾病與健康管理
供應商與渠道體系管理
壽險分析方法
第十一章 保險分析方法展望
分析方法創(chuàng)新策略
分析方法審計
BI戰(zhàn)略協(xié)同及其可行性
附錄A 分析方法演進模型
附錄B 可操作性與指標框架
附錄C 分析方法相關博客與視頻教程