上海交通大學(xué)MBA經(jīng)典案例集5

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中國郵政EMS發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施
中天石墨有限公司的戰(zhàn)略環(huán)境分析
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中遠(yuǎn)船務(wù)該駛向何方？
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紫江集團包裝印刷產(chǎn)業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略
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CS家紡的國際化發(fā)展之路
CT集團的渠道選擇
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LOGS輔料營銷戰(zhàn)略
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RT公司服務(wù)管理實踐問題的解決與實施
潤迅移動虛擬運營的營銷策略
速8經(jīng)濟型酒店特許經(jīng)營管理問題
廈門銀鷺食品營銷管理困境及其成因
廈門銀鷺食品營銷管理如何走出困境？
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A集團物流服務(wù)優(yōu)化方案
JBL公司供應(yīng)鏈采購管理
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德勛公司面向新產(chǎn)品開發(fā)的采購管理
霍尼韋爾：物流系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理的研究與改進(jìn)
歐德寧公司供應(yīng)鏈管理問題
瑞美上海公司供應(yīng)鏈管理策略
上福公司在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理
一個航天制造企業(yè)的管理變革之路
巴斯夫公司中國市場造紙化學(xué)品營銷渠道
上海A劇場的戲曲演出營銷現(xiàn)狀分析
三洋能源的供應(yīng)鏈管理
三洋能源的供應(yīng)鏈管理改進(jìn)方案制定
U公司的營銷渠道沖突
上海太保產(chǎn)險營銷渠道戰(zhàn)略調(diào)整
上海錦江國際酒店集團的市場定位問題
后記