區(qū)域整體性績效管理創(chuàng)新研究：以北京市海淀區(qū)為例

第一章國家治理現代化與績效管理創(chuàng)新
第一節(jié)全面把握國家治理現代化要求
第二節(jié)以績效管理助推國家治理現代化
第三節(jié)海淀區(qū)績效管理推動治理現代化的創(chuàng)新做法

第二章海淀區(qū)績效管理的體制機制創(chuàng)新
第一節(jié)海淀區(qū)“五位一體”的績效管理領導體制與工作機制
第二節(jié)海淀區(qū)績效管理指標體系的平衡優(yōu)勢
第三節(jié)海淀區(qū)績效管理專項考評的差異化表現

第三章海淀區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展與績效管理
第一節(jié)以戰(zhàn)略發(fā)展為導向的政府績效管理
第二節(jié)以戰(zhàn)略化思維構建海淀區(qū)績效管理
第三節(jié)海淀區(qū)戰(zhàn)略化導向績效管理的運用分析

第四章海淀區(qū)公共服務質量提升與績效管理
第一節(jié)公共服務型政府對績效管理的新要求
第二節(jié)海淀區(qū)政府績效管理提升公共服務質量的做法
第三節(jié)海淀區(qū)績效管理提升公共服務質量的效果

第五章海淀區(qū)機關效能建設與績效管理
第一節(jié)效能建設是推動機關高效、為民的有力措施
第二節(jié)海淀區(qū)以績效管理促進效能建設的不懈探索
第三節(jié)績效管理推動海淀區(qū)機關效能邁上新臺階

第六章海淀區(qū)干部考核創(chuàng)新與績效管理
第一節(jié)我國地方領導干部考核工作的發(fā)展與考績之惑
第二節(jié)海淀區(qū)干部考核與績效管理工作的有機結合
第三節(jié)績效管理考實領導干部之“績”

第七章海淀區(qū)績效管理的未來發(fā)展
第一節(jié)大數據時代績效管理發(fā)展的趨勢
第二節(jié)支持區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的績效管理
第三節(jié)海淀區(qū)績效管理系統的持續(xù)改進和優(yōu)化

后記