大數(shù)據人力資源管理

前言上篇大數(shù)據人力資源管理概論第一章大數(shù)據及其應用功能第一節(jié)大數(shù)據及其特點第二節(jié)大數(shù)據的出現(xiàn)第三節(jié)大數(shù)據的價值取決于什么第四節(jié)大數(shù)據在管理領域能干什么第五節(jié)大數(shù)據思維第二章大數(shù)據與人力資源管理的關系第一節(jié)新世紀人力資源管理新形勢第二節(jié)基于大數(shù)據的人力資源管理第三節(jié)加快大數(shù)據行動，關鍵是做起來第三章基于大數(shù)據的人力資源規(guī)劃-第一節(jié)人力資源規(guī)劃的含義第二節(jié)人力資源規(guī)劃的缺陷與問題第三節(jié)大數(shù)據改進人力資源規(guī)劃第四章基于大數(shù)據的人力資源招聘第一節(jié)人力資源招聘的含義與方法第二節(jié)人力資源招聘的問題與短板第三節(jié)大數(shù)據改進人力資源招聘第五章基于大數(shù)據的人力資源使用第一節(jié)人力資源使用的界定與宗旨第二節(jié)人力資源使用的問題所在第三節(jié)大數(shù)據改進人力資源使用第六章基于大數(shù)據的人力資源考核第一節(jié)人力資源考核的含義與功能第二節(jié)人力資源考核的問題討論第三節(jié)大數(shù)據改進人力資源考核第七章基于大數(shù)據的人力資源薪酬第一節(jié)人力資源薪酬的含義與功能第二節(jié)人力資源薪酬的問題所在第三節(jié)大數(shù)據改進人力資源薪酬第八章基于大數(shù)據的人力資源培訓第一節(jié)人力資源培訓的含義與功能第二節(jié)人力資源培訓的我讓他所在第三節(jié)大數(shù)據改進人力資源培訓第九章基于大數(shù)據的人力資源評價第一節(jié)人力資源評價的定義與功能第二節(jié)人力資源評價的問題與難點第三節(jié)大數(shù)據改進人力資源評價第十章基于大數(shù)據的人力資源管理創(chuàng)新第一節(jié)人力資源管理創(chuàng)新的含義第二節(jié)人力資源管理創(chuàng)新問題所在第三節(jié)大數(shù)據改進人力資源管理創(chuàng)新下篇大數(shù)據人力資源管理技術第十一章大數(shù)據技術概論第一節(jié)什么是大數(shù)據第二節(jié)大數(shù)據的時代第三節(jié)從數(shù)據到大數(shù)據第十二章大數(shù)據數(shù)據集成第一節(jié)什么是數(shù)據集成第二節(jié)大數(shù)據集成的必要性第三節(jié)大數(shù)據集成的應用第十三章大數(shù)據清洗過濾第一節(jié)數(shù)據清洗概論第二節(jié)數(shù)據清洗方法第三節(jié)數(shù)據清洗工具與實戰(zhàn)第十四章大數(shù)據合并壓縮第一節(jié)數(shù)據壓縮技術第二節(jié)數(shù)據無損壓縮第三節(jié)數(shù)據有損壓縮第十五章大數(shù)據數(shù)據安全第一節(jié)大數(shù)據安全面臨的主要問題第二節(jié)大數(shù)據安全保障技術第三節(jié)數(shù)據安全技術第四節(jié)大數(shù)據安全趨勢第十六章大數(shù)據知識發(fā)現(xiàn)第一節(jié)知識發(fā)現(xiàn)的定義與過程第二節(jié)知識發(fā)現(xiàn)的對象與分類第三節(jié)知識發(fā)現(xiàn)的方法與應用第十七章大數(shù)據可視呈現(xiàn)第一節(jié)數(shù)據統(tǒng)計與分析第二節(jié)數(shù)據可視化第三節(jié)示例展示第十八章大數(shù)據關聯(lián)規(guī)則第一節(jié)關聯(lián)規(guī)則的簡介第二節(jié)關聯(lián)規(guī)則挖掘第三節(jié)關聯(lián)數(shù)據與大數(shù)據第十九章大數(shù)據分類聚類第一節(jié)概述第二節(jié)聚類分析算法第三節(jié)分類算法第二十章大數(shù)據應用決策第一節(jié)大數(shù)據應用現(xiàn)狀第二節(jié)大數(shù)據應用具體案例第三節(jié)人力資源方面具體應用和幫助決策后記