華為人才發(fā)展之道

　　人是企業(yè)資源中核心要素，人的“能力”直接決定了企業(yè)績效和未來的發(fā)展。本書從人才發(fā)展的角度和作者的親身工作經(jīng)歷解析了華為光環(huán)背后那鮮為人知的答案，系統(tǒng)地闡述了華為職業(yè)化人才隊伍建設(shè)的實(shí)用工具和方法。本書以華為人才發(fā)展為主線，圍繞華為員工人力資源的五大系統(tǒng)：任職資格能力管理、知識技能管理、勝任力管理、過程行為管理、績效管理五大系統(tǒng)進(jìn)行闡述，為企業(yè)提供系統(tǒng)的人才與組織發(fā)展路徑。

　　梅博，人才發(fā)展專家，國際工商管理碩士，現(xiàn)任職業(yè)培訓(xùn)師和咨詢師，專注于人力資源開發(fā)的培訓(xùn)與咨詢。曾就職華為公司“高級工程技術(shù)干部培訓(xùn)中心”、“新員工培訓(xùn)一營”、“員工技術(shù)培訓(xùn)中心”、“用戶培訓(xùn)中心”從事人才發(fā)展工作，后任邁普通信研究院培訓(xùn)經(jīng)理、青海春天人力資源總監(jiān)、中興通訊國代商中國區(qū)總經(jīng)理等職務(wù)。作者以他個人在華為高速發(fā)展期的人才資源開發(fā)實(shí)踐，結(jié)合國際知名咨詢公司的項目經(jīng)驗，為更多企業(yè)的人才發(fā)展與組織發(fā)展提供有益的啟發(fā)和借鑒。