薪酬福利管理

第一章 薪酬管理總論
第一節(jié) 薪酬概述
第二節(jié) 主要薪酬理論
第三節(jié) 薪酬管理概述
第二章 戰(zhàn)略性薪酬管理
第一節(jié) 組織戰(zhàn)略與薪酬管理的關系
第二節(jié) 構(gòu)建戰(zhàn)略導向的薪酬管理體系
第三章 基本工資管理
第一節(jié) 基于職位的薪酬體系
第二節(jié) 技能薪酬體系
第三節(jié) 基于能力的薪酬體系
第四章 薪酬水平?jīng)Q策
第一節(jié) 薪酬水平?jīng)Q策類型
第二節(jié) 薪酬水平?jīng)Q策的影響因素
第三節(jié) 薪酬調(diào)查
第五章 薪酬結(jié)構(gòu)決策
第一節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)概述
第二節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)建立的方法和流程
第三節(jié) 寬帶薪酬設計
第六章 績效獎勵計劃
第一節(jié) 績效獎勵的原理
第二節(jié) 績效獎勵計劃的類型
第七章 福利管理
第一節(jié) 員工福利概述
第二節(jié) 福利實務
第三節(jié) 我國的福利情況
第四節(jié) 彈性福利計劃
第五節(jié) 員工福利的發(fā)展趨勢
第八章 薪酬方案設計及分類管理
第一節(jié) 薪酬方案模塊及設計流程
第二節(jié) 生產(chǎn)操作人員的薪酬設計
第三節(jié) 管理人員的薪酬管理
第四節(jié) 研發(fā)人員的薪酬管理
第五節(jié) 銷售人員的薪酬管理
第六節(jié) 實踐中常用的薪酬方案
第九章 薪酬的制度化
第一節(jié) 薪酬預算
第二節(jié) 薪酬控制
第三節(jié) 薪酬溝通
第四節(jié) 薪酬制度診斷與評估
第五節(jié) 薪酬制度文本化
第十章 薪酬管理相關的法律規(guī)定
第一節(jié) 國家法律對利益分配和相關主體的規(guī)定
第二節(jié) 薪酬管理合法化的依據(jù)