部門(mén)經(jīng)理人力資源管理實(shí)務(wù)研究

　　《部門(mén)經(jīng)理人力資源管理實(shí)務(wù)研究》所研究的部門(mén)經(jīng)理是指除了人力資源經(jīng)理以外，在企業(yè)中承擔(dān)某一方面管理職能，并需要管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。如生產(chǎn)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理等。部門(mén)經(jīng)理是員工的直接管理者，員工的積極性能否被調(diào)動(dòng)起來(lái)，員工的績(jī)效如何，和部門(mén)經(jīng)理的管理水平有著直接的聯(lián)系。《部門(mén)經(jīng)理人力資源管理實(shí)務(wù)研究》之所以研究部門(mén)經(jīng)理的人力資源管理職責(zé)，是因?yàn)樵谄髽I(yè)實(shí)踐中，人力資源部門(mén)一般負(fù)責(zé)人力資源政策、制度的制定與推行，HR具體工作很大程度上需要其他部門(mén)經(jīng)理去組織實(shí)施。也就是說(shuō)，部門(mén)經(jīng)理既是部門(mén)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，通過(guò)做好統(tǒng)籌規(guī)劃，確保部門(mén)的績(jī)效目標(biāo)得以完成，同時(shí)又要扮演“人力資源經(jīng)理”的角色，承擔(dān)一些人力資源管理的職責(zé)，如參與部門(mén)人員的面試、制定部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施部門(mén)的績(jī)效考核，進(jìn)行績(jī)效面談等。

暫缺《部門(mén)經(jīng)理人力資源管理實(shí)務(wù)研究》作者簡(jiǎn)介