管好員工這幾招就夠（圖解實操版）

　　90后面試為何總是爽約？90后管理為何讓人頭疼？90后的穩(wěn)定性為何奇差？90后離職為何居高不下？這是一本針對90后員工管理的書。90后個性鮮明，有主見，喜歡天馬行空，是時代的進步和環(huán)境的變化讓他們具備這種自我意識強烈的性格。企業(yè)管理者不能故步自封，要用一種行之有效、與時俱進的管理模式讓90后員工心悅誠服。本書通過9大專題內(nèi)容、60多個管理招數(shù)、80多個案例、300多幅圖片，詳細地闡述了高效、實用的創(chuàng)新管理方法，讓管理者成功“hold”住90后員工，打造一支忠誠的新生代團隊。本書內(nèi)容包括：90后的職場現(xiàn)狀；制度管理，明確方向；quanwei管理，贏得尊敬；溫情管理，以人為本；考核管理，量化效率；批評管理，以心換心；激勵管理，點燃激情；溝通管理，和諧人際；授權(quán)管理，解放自己。本書不僅適合準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或者正處于創(chuàng)業(yè)中的管理者們閱讀，也適合與90后有接觸的管理者、人事類管理人員以及對90后這個群體的管理感興趣的讀者閱讀。

　　雄信文化，是一家致力于文化創(chuàng)意、營銷策劃、圖書發(fā)行的綜合性企業(yè)，公司專注于大、中專院校提供全方位的服務(wù)支持，為100多家以上的學(xué)校進行了良好的合作，是業(yè)內(nèi)*具創(chuàng)新精神、*具成長潛力的優(yōu)秀企業(yè)之一。公司團隊成員來自于五湖四海，年輕而充滿活力，團隊氛圍純潔而和諧（人人平等的學(xué)習(xí)型團隊），工作平臺寬松有序（程序化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)），企業(yè)文化濃厚（平凡人創(chuàng)造不平凡的事業(yè)）。公司成立十多年來，一直非常致力于公司的架構(gòu)、制度的建設(shè)、機制的打造、員工的管理、人才的培養(yǎng)、財務(wù)的健全等，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定（業(yè)內(nèi)前三強）、人員穩(wěn)定（從成立到現(xiàn)在的老員工居多），現(xiàn)根據(jù)圖書市場需求，將抽調(diào)管理經(jīng)驗非常豐富且文字功底不錯的數(shù)名團隊人員，組建“雄信文化”寫作團隊，將多年公司開辦、制度建設(shè)、員工管理、銷售打單的經(jīng)驗匯篇成成，以供廣大中、小、微型企業(yè)參考交流，特別是有雄心壯志剛創(chuàng)業(yè)的人士，如大學(xué)生、從就業(yè)改為創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人士。