積聚人力資本 企業(yè)的人力資源開發(fā)

第一章 企業(yè)發(fā)展的核心：人力資源與人力資本
一、人力資源開發(fā)是企業(yè)的核心戰(zhàn)略
1．人力資源的豐富內(nèi)涵及鮮明特征
2．人力資源是企業(yè)的第一資源
3．人力資源開發(fā)：企業(yè)經(jīng)營工作的核心
4．人力資源開發(fā)與管理的目標和任務(wù)
5．人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨向
6．對人力資源的投資：人力資本的形成
7．人力資本的管理與運營
二、人力資源開發(fā)必須與時俱進，不斷創(chuàng)新
1．人力資源需求預測的主要方法
2．人力資源精神動力的開發(fā)方法
3．人力資源的技能開發(fā)方法
4．人力資源的創(chuàng)造力開發(fā)方法
第二章 人力資源的測評與科學配置
一、科學測評，盡顯人力資源的最大價值
1．人力資源測評的含義與作用
2．人力資源測評的基本原理
3．人力資源測評體系的設(shè)計原則與結(jié)構(gòu)內(nèi)容
4．如何建立測評機構(gòu)及選擇測評人員
5．測評要素體系的設(shè)計方法
6．人力資源測評的基本技術(shù)與方法
7．人力資源測評工具的選擇
8．人力資源測評的實施
9．人力資源測評實施存在問題的解決思路
二、實現(xiàn)最佳配置，挖掘人力資源的潛能
1．人力資源的科學配置及其依據(jù)
2．通過人力資源配置實現(xiàn)人與物的有效結(jié)合
3．人力資源科學配置的基本原則
4．人力資源科學配置的主要途徑
5．深化改革，加快人力資源配置的市場化
6．需要重視個人的擇業(yè)自由
……
第三章 獲取資源，招聘是重要的入口
第四章 客觀公正，力行績效考核
第五章 公平合理，嚴格薪酬管理
第六章 點燃心智，運用激勵的魔方
第七章 人力資源異動管理
第八章 人力資源流失的防范