本書的中心議題為探討組織變革對員 工工作壓力的影響機制問題。在對分布于北京、黑龍 江、唐山、沈陽、大連等的23家企業(yè)520名員工的問 卷調查的基礎上,應用結構方程全模型和多層回歸分 析等統(tǒng)計分析的實證研究方法,探討組織變革對員工 工作壓力積極和消極兩種結果的影響途徑。具體的, 闡述工作需求和工作控制在組織變革對員工工作壓力 影響中的中介效應,以及心理資本在組織變革對員工 工作壓力影響中的調節(jié)效應。本書從積極組織行為學 角度,強調組織變革引發(fā)的工作壓力同時具有積極性 和消極性,探索促進組織變革中工作壓力發(fā)揮積極作 用的路徑;認為不僅工作需求是組織變革與工作壓力 之間的中介變量,而且工作控制也起到中介作用;從 員工自我調節(jié)角度出發(fā),探討通過心理資本干預方法 管理因組織變革引發(fā)的工作壓力,具有一定的研究新 意。本書可以為組織變革、工作壓力以及相關領域的 研究人員、實業(yè)界人士,以及在校的博士和碩士研究 生提供一定的借鑒和參考。