鋼鐵俠埃隆·馬斯克：憑什么改變未來

I |? 推薦序
埃隆 ? 馬斯克無疑是創(chuàng)業(yè)者天神級(jí)的楷模
V |? 作者序一
決勝未來所需要的能力
最值得效仿的當(dāng)代創(chuàng)業(yè)典范 /? VI
XI |? 作者序二
像埃隆 ? 馬斯克一樣筑夢(mèng)、逐夢(mèng)
和馬斯克中意的人才一起工作 /? XII
人人都可效仿馬斯克筑夢(mèng) /? XIV
XV |? 前言
繼喬布斯之后，你一定要認(rèn)識(shí)的創(chuàng)業(yè)家
重塑未來的四大企業(yè) /? XVI
鋼鐵俠馬斯克是怎么煉成的 /? XVIII
關(guān)于馬斯克，你最想問的問題 /? XIX
001 |? 第 1 章
抓住夢(mèng)想的能力：動(dòng)蕩的童年，獨(dú)立的開始
在南非的童年 /? 002
鋼鐵俠埃隆·馬斯克： 憑什么改變未來
002
在單親家庭中磨煉出來的適應(yīng)力 /? 004
迷上了計(jì)算機(jī)的世界 /? 006
與生俱來的生意頭腦不為賺錢，只為興趣 /? 009
想要，就是“想”盡辦法“要” /? 010
從科幻小說中發(fā)現(xiàn)未來事業(yè) /? 011
015 |? 第 2 章
探索與實(shí)驗(yàn)的能力：實(shí)施想法并不難，難的是知道自己想做什么
工作上的鋼鐵俠，感情上的獨(dú)行者 /? 016
為逐夢(mèng)而遠(yuǎn)走高飛 /? 018
在大學(xué)里開始實(shí)驗(yàn)自己的想法 /? 019
關(guān)鍵思維：什么最能夠影響人類未來 /? 021
想清楚自己要干什么，才是最難的事情 /? 023
027 |? 第 3 章
培養(yǎng)創(chuàng)新的能力：反直覺式思考
接受失敗，但不接受放棄 /? 028
偉大的公司建立在偉大的產(chǎn)品上 /? 029
如果喬布斯會(huì)做汽車，應(yīng)該就是特斯拉這樣的車 /? 033
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：既嚴(yán)厲也懂激勵(lì)，讓員工心甘情愿地陪他地獄之門走一遭 /? 034
學(xué)習(xí)能力：從失敗中探究事物的本質(zhì) /? 039
合作精神：偉大的產(chǎn)品必然出自默契的團(tuán)隊(duì) /? 041
新市場(chǎng)的成功法則：縝密規(guī)劃、大膽創(chuàng)新以及高度的執(zhí)行力 /? 044
047 |? 第 4 章
發(fā)現(xiàn)需求的能力：商機(jī)稍縱即逝
值得解決的問題，都是看似不可能的問題 /? 048
改變世界前，先改造自己 /? 050
以未來趨勢(shì)為前提，再來想如何獲利 /? 052
親力親為做營(yíng)銷，讓顧客感受誠(chéng)意 /? 054
PayPal：買賣雙贏的商業(yè)模式 /? 056
一切以滿足客戶需求為前提 /? 058
觀察消費(fèi)需求、掌握產(chǎn)業(yè)脈動(dòng)、關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 /? 061
簡(jiǎn)單的商業(yè)模式來自獨(dú)特的思維 /? 065
065 |? 第 5 章
領(lǐng)導(dǎo)新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的能力：做自己認(rèn)為對(duì)的事，自己訂立規(guī)則
比起發(fā)號(hào)施令，他更愿意身先士卒 /? 066
不走捷徑，遇到問題就設(shè)法解決 /? 068
若有必要，不惜顛覆自己 /? 070
馬斯克的聚焦管理哲學(xué) /? 074
083 |? 第 6 章
領(lǐng)導(dǎo)大公司的能力：所有的偉大，都是從不起眼的細(xì)微之處開始的
連續(xù)創(chuàng)業(yè)家的魄力 /? 084
PayPal：電子商務(wù)第三方支付的開端 /? 085
SpaceX：飛向宇宙，浩瀚無垠 /? 086
特斯拉：驚喜連連的電動(dòng)能源車 /? 088
危機(jī)處理能力 /? 091
識(shí)人識(shí)才的能力 /? 095
099 |? 第 7 章
得道多助：助力馬斯克成功的人際圈
創(chuàng)業(yè)，人際圈很重要 /? 100
金巴爾 ? 馬斯克 /? 101
太陽城創(chuàng)始人里沃兄弟 /? 102
創(chuàng)建資本公司 /? 104
谷歌創(chuàng)辦人拉里 ? 佩奇 /? 106
德國(guó)戴姆勒汽車集團(tuán) /? 108
日本豐田汽車集團(tuán) /? 110
電影《鋼鐵俠》導(dǎo)演喬恩·費(fèi)儒 /? 111
《誰消滅了電動(dòng)車》導(dǎo)演克里斯·佩恩 /? 113
美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬 /? 115
117 |? 第 8 章
看見未來的能力：不只看見，還要縮短與未來的時(shí)間
花更少的時(shí)間解決更多問題 /? 118
SpaceX：第一家足以抗衡各國(guó)航天科技的民營(yíng)企業(yè) /? 119
特斯拉：要讓汽油成為歷史 /? 121
太陽城：清潔能源就在住家屋頂上 /? 124
超回路列車：比飛機(jī)還快的運(yùn)輸方式 /? 127
在現(xiàn)有的科技上加以改進(jìn)與創(chuàng)新 /? 129
預(yù)見需求，并進(jìn)一步創(chuàng)造需求 /? 130
133 |? 第 9 章
說故事的能力：連續(xù)創(chuàng)業(yè)家的個(gè)人魅力
故事足夠好才能激起別人想跟你合作的欲望 /? 134
誠(chéng)懇自信最能打動(dòng)他人 /? 136
盡量做到通俗易懂，讓大眾都聽得懂 /? 137
肢體語言最能傳遞熱情 /? 139
讓聽眾感受到你的自信 /? 140
傾聽是講好故事的第一步 /? 143
隨時(shí)關(guān)注溝通的效果 /? 143
耐心是種美德 /? 144
用生命說故事的創(chuàng)業(yè)家 /? 146
好的故事能讓你的品牌熠熠生輝 /? 148
151 |? 第 10 章
培養(yǎng)人才的能力：想成為新創(chuàng)人才，就要有足夠的膽識(shí)
成功與破產(chǎn)就在一線之間 /? 152
不要跟隨潮流，而是要?jiǎng)?chuàng)造潮流?? /? 153
要當(dāng)人才，千萬別只想著賺錢 /? 155
謙遜內(nèi)斂不如“閃耀的巨星” /? 156
改變游戲規(guī)則，進(jìn)而創(chuàng)造游戲規(guī)則 /? 158
堅(jiān)持不懈與失敗一步之遙 /? 159
想創(chuàng)業(yè)必須做好餓肚子的心理準(zhǔn)備 /? 160
主動(dòng)分享點(diǎn)子、提出看法 /? 161
尊重每一個(gè)聲音 /? 162