品牌與科技：耐克不是運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品商

　　耐克是一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，卻并不制造運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品；耐克身處傳統(tǒng)制造業(yè)，卻以創(chuàng)新的虛擬經(jīng)營(yíng)聞名于世；耐克的目標(biāo)市場(chǎng)是大眾運(yùn)動(dòng)品市場(chǎng)，卻始終提供專(zhuān)業(yè)級(jí)的科技；耐克起源于廉價(jià)的“山寨貨”，卻擁有備受追捧的明星產(chǎn)品……耐克為什么有如此多的悖論？耐克如何從小小的運(yùn)動(dòng)鞋代理商成長(zhǎng)為運(yùn)動(dòng)用品界舉足輕重的行業(yè)領(lǐng)袖？今天的耐克面臨怎樣的問(wèn)題？打開(kāi)這本書(shū)，讓我們共同了解只售賣(mài)品牌與科技的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品商——耐克。

　　彭劍鋒中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo)，華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼企業(yè)人才分會(huì)會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)副主任，曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)。彭劍鋒教授長(zhǎng)期深入企業(yè)，為企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)，先后被深圳華為公司、美的集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、新奧集團(tuán)等企業(yè)聘為高級(jí)管理顧問(wèn)、專(zhuān)家組組長(zhǎng)，被海爾股份、歌爾聲學(xué)股份等企業(yè)聘為專(zhuān)家董事，在中國(guó)企業(yè)界和咨詢(xún)界享有極高的聲望，曾獲第二屆中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)“十佳人物”，被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)評(píng)為“十大值得尊敬的管理咨詢(xún)專(zhuān)家” 。華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)華夏基石作為本土*大的綜合性管理咨詢(xún)集團(tuán)之一，致力于整合、傳播國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理智力成果，并推進(jìn)其在中國(guó)管理實(shí)踐中的運(yùn)用；與此同時(shí)，不斷總結(jié)、研究中國(guó)管理實(shí)際，在國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理智力成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)業(yè)化、差異化產(chǎn)品和服務(wù)，將“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，與客戶(hù)共成長(zhǎng)”的理念落于實(shí)處，其管理理念與產(chǎn)品成果得到業(yè)內(nèi)高度認(rèn)可，是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì)副主任委員單位。