分眾電商

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	廖毅著
出版社：	中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787515817507	出版時(shí)間：	2016-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	232	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　分眾電商是典型的“圈人模式”，體現(xiàn)了“以人為本”思路，分眾電商以目標(biāo)用戶群為中心，為他們提供解決一攬子的生活服務(wù)方案，所有產(chǎn)品和服務(wù)都符合目標(biāo)用戶的消費(fèi)偏好和性格特征，這樣的生意既具有精準(zhǔn)性，又具有豐富性，是效率與規(guī)模兼具、美譽(yù)和效益兼得的商業(yè)模式。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用、用戶的生活社交化、社交圈層化為分眾電商的生長提供了肥沃的土壤。分眾電商的成功案例不勝枚舉，通過這些精彩紛呈的案例，我們可以汲取經(jīng)驗(yàn)，借鑒新鮮思路，為我們未來的電商之路提供更加豐富的給養(yǎng)。

作者簡介

　　沈超，三言智創(chuàng)（北京）文化傳播有限公司總經(jīng)理，用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑文化產(chǎn)業(yè)的先行者，策劃、出版過圖書《我是羅大錘》《夜夜談》《藍(lán)血華為》《互聯(lián)網(wǎng)》《一本書讀懂民企法律》《跨境電商》等。

圖書目錄

第1章傳統(tǒng)電商的六大困境
1．1 “跑馬圈地”式增長時(shí)代已成過去時(shí)
1．2 價(jià)格戰(zhàn)沒有未來
1．3 還有多少錢可以燒
1．4 看不見的平臺危機(jī)
1．5 B2C的漏洞
1．6 垂直體系的非人性設(shè)計(jì)
第2章從大眾時(shí)代到分眾時(shí)代
2．1 私人訂制時(shí)代開啟
2．2 討好“95后”，你準(zhǔn)備好了么
2．3 從垂直到分眾的必由之路
2．4 從“大而全”到“小而美
2．5 從賣貨到服務(wù)
2．6 從研究技術(shù)到研究需求
2．7 從”圈地“到”圈人
第3章一切行業(yè)都是創(chuàng)意業(yè)
3．1 創(chuàng)客時(shí)代，有趣才是生產(chǎn)力
3．2 創(chuàng)意與電商有什么關(guān)系
3．3 論引領(lǐng)潮流者的自我修養(yǎng)
3．4 勇于做減法
3．5 超鏈接體系：頂層設(shè)計(jì)決定成敗
第4章引爆點(diǎn)：靠什么抓住粉絲
4．1 認(rèn)識你自己
4．2 認(rèn)識你的用戶
4．3 每件產(chǎn)品都得有好幾個賣點(diǎn)
4．4 針對痛點(diǎn)和癢點(diǎn)，打造產(chǎn)品賣點(diǎn)
4．5 重視周邊產(chǎn)品設(shè)計(jì)
4．6 制造需求點(diǎn)
4．7 粉絲就是生產(chǎn)力
第5章一擊即中的宣傳與線下活動
5．1 快樂營銷：一切行業(yè)皆是娛樂業(yè)
5．2 同好會：讓用戶擁有“參與感
5．3 什么樣的宣傳語能get到你的粉絲
5．4 讓用戶變?yōu)殛?duì)友
第6章品牌創(chuàng)造黏性
6．1 讓用戶無可救藥地愛上你的產(chǎn)品
6．2 做用戶的”貼心小棉襖
6．3 開發(fā)潛在用戶
第7章萬事俱備，只欠東風(fēng)：分眾電商的運(yùn)營創(chuàng)新
7．1 完善的供應(yīng)鏈管控系統(tǒng)
7．2 科學(xué)合理的倉儲布局與快速便捷的配送服務(wù)
7．3 暢通的用戶需求溝通渠道
7．4 建立富有前瞻性的財(cái)務(wù)管理體系