微信營銷方法1+2+3：大咖教你玩轉(zhuǎn)朋友圈、微信群、公眾號

定　價：￥48.00

作　者：	駿君著
出版社：	廣東經(jīng)濟出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787545447705	出版時間：	2016-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是一本網(wǎng)絡營銷專家寫給企業(yè)管理者和新媒體營銷運營人員的工具書，主要從微信營銷思維、營銷精髓到實操方法、技巧與必備工具等幾個層面一一解讀，詳細介紹了如何利用微信做好營銷與運營。同時，書中還系統(tǒng)總結了微信運營5大誤區(qū)，公眾號模式設計7大原則，公眾號推廣10大招式，朋友圈營銷18式，并在每一章節(jié)后附帶相應的企業(yè)營銷案例以及實戰(zhàn)訓練，讓我們在輕松閱讀中掌握操作技巧。

作者簡介

　　駿君，本名孫俊君，資深互聯(lián)網(wǎng)人，實戰(zhàn)派、革新派網(wǎng)絡營銷專家，北京大學、清華大學、人民大學網(wǎng)絡營銷課程特聘講師，服務過中國移動、中國電信、中國郵政、萬科集團、綠地集團、上汽集團、一汽集團、力帆集團、佳能、西門子、紅牛、創(chuàng)維、TCL、交通銀行、興業(yè)銀行、廣電集團、上港集團、江中集團等知名企業(yè)，專注于移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷的研究與實戰(zhàn)，擅長顧問式網(wǎng)絡營銷培訓、垂直電商平臺運營、微信營銷實戰(zhàn)、全網(wǎng)營銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點、知識、實戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理者的互聯(lián)網(wǎng)營銷思維。主講的課程有：《如何用互聯(lián)網(wǎng)思維讓傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》《傳統(tǒng)企業(yè)的新媒體營銷法則》《互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維》《微信營銷實戰(zhàn)與企業(yè)自媒體運營》《傳統(tǒng)企業(yè)如何打造全網(wǎng)營銷系統(tǒng)》《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆式創(chuàng)新》《網(wǎng)紅經(jīng)濟與粉絲營銷》

圖書目錄

第一章顛覆理念：微營銷VS傳統(tǒng)營銷思維
微營銷必懂“營”和“銷”
微營銷常見問題
微營銷困局破解之道
營銷本質(zhì)：知道你、親近你、為你叫好
微信營銷思維PK工業(yè)化傳統(tǒng)思維
微信營銷PK傳統(tǒng)媒體
【案例分享】
【實戰(zhàn)訓練】
第二章讀懂微信營銷的本質(zhì)
新媒體相對論
微信為什么能這么火
你真的了解微信營銷嗎
微博怎么被微信“干”掉的
如何用微信打造營銷新策略
如何做好你的全員營銷
【案例分享】
【實戰(zhàn)訓練】
第三章微營銷精髓：“情”“趣”“用”“品”原則
看清傳統(tǒng)網(wǎng)絡營銷
移動網(wǎng)絡營銷是什么
微營銷核心四字法則
“情”——引起消費者情感共鳴
“趣”——運營內(nèi)容更娛樂化
“用”——為用戶提供價值
“品”——有質(zhì)感不能low
【案例分享】
【實戰(zhàn)訓練】
第四章成為優(yōu)秀的微信公眾平臺運營者
公眾號營銷八大誤區(qū)
服務號向左訂閱號向右
核心功能模塊知多少
優(yōu)秀運營者的七大法寶
公眾號模式設計的七大原則
【案例分享】
【實戰(zhàn)訓練】
第五章“吸粉”和“鎖粉” 公眾號必備技能
微信公眾號入門技巧
最容易被分享的標題
做個快樂的“標題黨”
圖文并茂提升分享率
易被分享的文章怎么寫
微信公眾號推廣的十大招式
文章布局：八種方法讓文章更精彩
【案例分享】
【實戰(zhàn)訓練】
第六章微信營銷實操不傳秘籍
建立信任關系打造個人品牌
走出微信營銷的五大誤區(qū)
營銷十八式讓你搞定朋友圈
增“粉”吸“粉” 只需五招
線下加粉妙招：巧用二維碼
如何提高轉(zhuǎn)發(fā)分享率
【案例分享】
【實戰(zhàn)訓練】
第七章巧借工具：手把手教您刷爆朋友圈
發(fā)布活動必備工具：互動吧
公眾號互動模塊必備工具：微社區(qū)
發(fā)布問卷/創(chuàng)建表單工具：問卷星、騰訊問卷
發(fā)送H5海報必備工具：MAKA
制作微網(wǎng)站必備工具：搜狐快站
制作微漫畫必備工具：暴走漫畫制作器
制作H5輕游戲的必備工具：Epub360
【案例分享】
【實戰(zhàn)訓練】
第八章打造高效執(zhí)行的微營銷團隊
強大的微營銷要有強大的團隊
新媒體營銷團隊運營架構
新媒體營銷的考核標準
新媒體營銷團隊建設重點
新媒體營銷團隊培養(yǎng)與訓練
營銷團隊的搭建、分工與投入
【案例分享】
【實戰(zhàn)訓練】