電商創(chuàng)業(yè)：基礎(chǔ)、案例與方法（O2O 創(chuàng)新版）

第1章 創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)與電商創(chuàng)業(yè)　1
概述　1
要點(diǎn)　1
引例　2
1．1 創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)　3
1．1．1 就業(yè)與創(chuàng)業(yè)　3
1．1．2 創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵與類(lèi)型　6
1．1．3 創(chuàng)業(yè)的意義與意識(shí)　8
1．2 電商創(chuàng)業(yè)　11
1．2．1 創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇　12
1．2．2 電商創(chuàng)業(yè)的形式　12
1．2．3 電商創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)　15
思考　16
第2章 電子商務(wù)的發(fā)展與前景　17
概述　17
要點(diǎn)　17
引例　18
2．1 電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)新　19
2．1．1 電商發(fā)展　19
2．1．2 電商巨頭　21
2．1．3 電商創(chuàng)新　23
2．2 電子商務(wù)的理論實(shí)踐　24
2．2．1 電商框架　24
2．2．2 電商類(lèi)型　27
2．2．3 電商應(yīng)用　28
2．3 電子商務(wù)的應(yīng)用前景　29
2．3．1 電商路徑　29
2．3．2 電商案例　31
2．3．3 電商領(lǐng)域　36
思考　38
第3章
電商創(chuàng)業(yè)的方法與規(guī)律　39
概述　39
要點(diǎn)　39
引例　40
3．1 電商創(chuàng)業(yè)的形勢(shì)與機(jī)會(huì)　41
3．1．1 “大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大好形勢(shì)　41
3．1．2 “互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的電商創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)　42
3．2 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求與電商創(chuàng)業(yè)的SWOT分析　47
3．2．1 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求　47
3．2．2 電商創(chuàng)業(yè)的SWOT分析　49
3．3 用互聯(lián)網(wǎng)思維做電商　51
3．3．1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)工具　51
3．3．2 互聯(lián)網(wǎng)思維及其應(yīng)用法則　54
3．4 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的定律與特征　59
3．4．1 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)四大定律　60
3．4．2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的七大特征　61
思考　65
第4章
電商模式的跨界與整合　66
概述　66
要點(diǎn)　66
引例　67
4．1 當(dāng)代電商的跨界模式　69
4．1．1 多屏電商之樂(lè)視　69
4．1．2 跨境電商之海翼　73
4．1．3 社交電商之美麗說(shuō)與蘑菇街　74
4．1．4 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)之銅板街與挖財(cái)　77
4．2 分享經(jīng)濟(jì)的整合模式　80
4．2．1 眾籌之娛樂(lè)寶　80
4．2．2 眾包之豬八戒網(wǎng)　82
4．2．3 O2O之e袋洗　83
4．2．4 Uber與Airbnb　85
思考　89
第5章 電商產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)　90
概述　90
要點(diǎn)　90
引例　91
5．1 開(kāi)發(fā)特色鮮明的電商產(chǎn)品　92
5．1．1 本來(lái)生活之褚橙　93
5．1．2 大樸之無(wú)甲醛棉品　98
5．1．3 酒仙網(wǎng)之三人炫　101
5．1．4 同程旅游之“一元玩景點(diǎn)”　103
5．2 引發(fā)廣泛傳播的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)　105
5．2．1 凡客誠(chéng)品之凡客體　105
5．2．2 珍品網(wǎng)之小珍課堂　108
5．2．3 羅輯思維之真愛(ài)月餅　109
5．2．4 鐵血網(wǎng)之龍牙戰(zhàn)術(shù)裝備　112
思考　114
第6章 特色電商的定位與機(jī)會(huì)　115
概述　115
要點(diǎn)　115
引例　116
6．1 微分市場(chǎng)的隱形強(qiáng)者　117
6．1．1 女裝電商之歐莎、韓都衣舍、茵曼、裂帛　117
6．1．2 母嬰電商之蜜芽與貝貝網(wǎng)　121
6．1．3 家居電商之美樂(lè)樂(lè)與尚品宅配　124
6．1．4 醫(yī)藥電商之藥房網(wǎng)與壹藥網(wǎng)　128
6．2 特色電商的逆襲機(jī)會(huì)　131
6．2．1 “趕海的螃蟹”之三亞旅游　131
6．2．2 崔大寶之姨媽棗　133
6．2．3 順豐優(yōu)選之“從枝頭到舌頭”　136
6．2．4 天天果園之水果電商　137
思考　139
第7章
電商創(chuàng)業(yè)的切入與突破　140
概述　140
要點(diǎn)　140
引例　141
7．1 研判市場(chǎng)覓商機(jī)　143
7．1．1 楊梅酒之吳酒　143
7．1．2 信物之roseonly　147
7．1．3 女包之Mansur Gavriel　149
7．1．4 微創(chuàng)新之C A Marketing　153
7．2 激烈競(jìng)爭(zhēng)求突破　154
7．2．1 品牌特賣(mài)之唯品會(huì)　154
7．2．2 潮流商品之有貨　156
7．2．3 手機(jī)游戲之Supercell　157
7．2．4 商業(yè)模式之川航免費(fèi)巴士　159
思考　161
第8章
風(fēng)險(xiǎn)投資的概述與案例　162
概述　162
要點(diǎn)　162
引例　163
8．1 風(fēng)險(xiǎn)投資概述　166
8．1．1 風(fēng)險(xiǎn)投資的概念　166
8．1．2 風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展　167
8．1．3 風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作　169
8．2 風(fēng)投案例解析　170
8．2．1 真格基金之聚美優(yōu)品　171
8．2．2 今日資本之京東　173
8．2．3 軟銀之阿里巴巴　176
思考　179
附錄 參考案例索引 　180
參考文獻(xiàn)　183