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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理管理信息系統(tǒng)企業(yè)資源計劃原理與沙盤模擬:基于中小企業(yè)與ITMC軟件(ERP)

企業(yè)資源計劃原理與沙盤模擬:基于中小企業(yè)與ITMC軟件(ERP)

企業(yè)資源計劃原理與沙盤模擬:基于中小企業(yè)與ITMC軟件(ERP)

定 價:¥35.00

作 者: 劉常寶 編
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項: 普通高等院校經(jīng)濟管理類“十二五”應(yīng)用型規(guī)劃教材 市場營銷系列
標(biāo) 簽: 教材 經(jīng)濟管理類 研究生/本科/??平滩?/td>

ISBN: 9787111524236 出版時間: 2016-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 319 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本教材立足于服務(wù)中小企業(yè),尤其是電子商務(wù)型企業(yè),本著行業(yè)與專業(yè)對接的原則,分別設(shè)置ERP概念與基本原理介紹、企業(yè)經(jīng)營管理分析模塊、中小企業(yè)戰(zhàn)略模塊、線上網(wǎng)絡(luò)店鋪經(jīng)營模塊、線下第三方物流企業(yè)經(jīng)營模塊、ITMC電子商務(wù)沙盤大賽、ITMC物流沙盤大賽等。本書既可作為高等院校營銷、管理專業(yè)的沙盤實訓(xùn)教材,也可作為網(wǎng)店從業(yè)人員、網(wǎng)站管理者、經(jīng)理人、研究人員、沙盤培訓(xùn)師的培訓(xùn)教材和指導(dǎo)工具。

作者簡介

暫缺《企業(yè)資源計劃原理與沙盤模擬:基于中小企業(yè)與ITMC軟件(ERP)》作者簡介

圖書目錄

前言
教學(xué)建議
第1章 企業(yè)ERP概述 / 1
【本章要點】 / 1
【引導(dǎo)案例】 電商ERP市場,高開低走后的再出發(fā) / 1
1.1 ERP原理概述 / 2
1.2 ERP與中小企業(yè)管理 / 8
1.3 中小企業(yè)管理的信息技術(shù)環(huán)境 / 10
1.4 ERP管理給中小企業(yè)帶來的收益 / 13
1.5 中小企業(yè)選擇ERP的原則 / 14
1.6 ITMC沙盤模擬教學(xué)活動中的關(guān)系處理 / 16
1.7 ERP與其他管理模塊的管理 / 18
本章小結(jié) / 20
習(xí)題與實訓(xùn) / 20
案例分析 愛鮮蜂:如何做到一小時配送 / 21
第2章 企業(yè)沙盤模擬概述 / 23
【本章要點】 / 23
2.1 企業(yè)經(jīng)營管理沙盤概述 / 23
2.2 沙盤課程教學(xué)的價值 / 25
2.3 沙盤模擬對學(xué)生實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的價值 / 30
2.4 沙盤對企業(yè)人員的培訓(xùn)意義 / 34
本章小結(jié) / 38
習(xí)題與實訓(xùn) / 39
案例分析 尿布師:母嬰電商的商業(yè)邏輯 / 39
第3章 企業(yè)的運營管理基礎(chǔ)知識 / 41
【本章要點】 / 41
【引導(dǎo)案例】 義烏電商發(fā)展勢頭迅猛 / 41
3.1 企業(yè)管理的基本概念 / 42
3.2 中小企業(yè)管理組織 / 46
3.3 中小企業(yè)組織管理的性質(zhì)和要求 / 51
3.4 電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)管理主要環(huán)節(jié) / 52
本章小結(jié) / 64
習(xí)題與實訓(xùn) / 65
案例分析 優(yōu)衣庫未將電商與線下門店做區(qū)別 / 66
第4章 企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)知識 / 68
【本章要點】 / 68
【引導(dǎo)案例】 阿里巴巴推B2B版支付寶欲打破外貿(mào)電商發(fā)展瓶頸 / 68
4.1 企業(yè)的財務(wù)管理概述 / 69
4.2 資產(chǎn)負債表 / 72
4.3 利潤表 / 76
4.4 現(xiàn)金流量表 / 78
4.5 三種報表之間的比較分析 / 80
4.6 電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理 / 83
4.7 沙盤對提高財務(wù)管理能力的價值 / 86
本章小結(jié) / 87
習(xí)題與實訓(xùn) / 88
案例分析 “花唄”PK“白條”電商信貸支付好戲上演 / 88
第5章 基于ERP環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理 / 90
【本章要點】 / 90
【引導(dǎo)案例】 傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)電商運營 / 90
5.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 / 91
5.2 中小微企業(yè)戰(zhàn)略制定 / 96
5.3 企業(yè)戰(zhàn)略的層次與類型 / 98
5.4 典型的企業(yè)競爭戰(zhàn)略 / 100
5.5 中小微企業(yè)經(jīng)營策略 / 106
本章小結(jié) / 111
習(xí)題與實訓(xùn) / 112
案例分析 三只松鼠:核心戰(zhàn)略揭秘 / 113
第6章 基于ERP的沙盤實訓(xùn)知識基礎(chǔ) / 115
【本章要點】 / 115
【引導(dǎo)案例】 中國電視電商為何不火 / 115
6.1 營銷渠道 / 116
6.2 營銷方式 / 119
6.3 生產(chǎn)運作 / 122
6.4 數(shù)據(jù)魔方 / 124
6.5 搜索引擎優(yōu)化SEO / 127
6.6 SEM工具 / 132
6.7 競標(biāo)知識 / 134
本章小結(jié) / 137
習(xí)題與實訓(xùn) / 137
案例分析 “小而美”的時尚電商 / 138
第7章 電子商務(wù)沙盤模擬實戰(zhàn) / 140
【本章要點】 / 140
【引導(dǎo)案例】 用友軟件擁抱互聯(lián)網(wǎng) / 140
7.1 ITMC電子商務(wù)綜合實訓(xùn)與競賽系統(tǒng) / 141
7.2 教師端操作 / 143
7.3 學(xué)生端操作 / 151
7.4 模擬電商企業(yè)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵步驟 / 177
本章小結(jié) / 185
習(xí)題與實訓(xùn) / 186
案例分析 連鎖超市高效的原因 / 186
第8章 第三方物流企業(yè)模擬實訓(xùn) / 188
【本章要點】 / 188
【引導(dǎo)案例】 / 188
8.1 物流管理沙盤模擬系統(tǒng) / 189
8.2 ITMC物流管理模擬沙盤操作 / 191
8.3 物流管理沙盤操作流程 / 195
8.4 第三方物流企業(yè)運營角色分工 / 196
8.5 物流沙盤經(jīng)營效果的分析點評 / 202
本章小結(jié) / 206
習(xí)題與實訓(xùn) / 207
案例分析 順豐速運借助強大物流網(wǎng)絡(luò) 旗下電商平臺主打冷鮮食品 / 207
第9章 ITMC市場營銷沙盤模擬實戰(zhàn) / 209
【本章要點】 / 209
【引導(dǎo)案例】 廣州市英特曼電子貿(mào)易商行渠道建設(shè)的解決方案 / 209
9.1 市場營銷綜合實訓(xùn)課程概述 / 210
9.2 ITMC市場營銷模擬沙盤概述 / 213
9.3 基于ERP的市場營銷沙盤操作 / 220
9.4 經(jīng)營效果的分析點評 / 245
9.5 基于ERP的市場營銷沙盤實操體會 / 249
本章小結(jié) / 251
習(xí)題與實訓(xùn) / 251
案例分析 汽車行業(yè)生態(tài)再造中 / 252
第10章 ITMC全國大學(xué)生沙盤模擬大賽方案(含規(guī)則) / 253
【本章要點】 / 253
【引導(dǎo)案例】 2011大學(xué)生全程電子商務(wù)沙盤模擬經(jīng)營大賽舉行 / 253
10.1 ITMC2015年全國職業(yè)院校技能大賽高職組“電子商務(wù)技能”賽項規(guī)程 / 254
10.2 省級ITMC電子商務(wù)沙盤大賽規(guī)則 / 263
10.3 ITMC物流沙盤大賽方案與規(guī)則 / 267
10.4 ITMC2015年全國職業(yè)院校技能大賽高職組“市場營銷技能”賽項規(guī)程 / 278
本章小結(jié) / 289
習(xí)題與實訓(xùn) / 290
第11章 ITMC電商營銷物流企業(yè)實訓(xùn)報告與測試題 / 292
11.1 ITMC第三方物流企業(yè)沙盤模擬實訓(xùn)報告 / 292
11.2 ITMC電子商務(wù)企業(yè)沙盤模擬實訓(xùn)報告 / 296
11.3 ITMC市場營銷沙盤模擬實訓(xùn)報告 / 300
11.4 ITMC物流企業(yè)沙盤模擬測試題 / 304
11.5 ITMC電子商務(wù)沙盤模擬測試題 / 308
11.6 ITMC市場營銷沙盤模擬實訓(xùn)測試題 / 313
參考文獻 / 320

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