項目管理軟技術(shù)（第2版）

定　價：￥28.00

作　者：	趙麗坤著
出版社：	中國電力出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787512395688	出版時間：	2016-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	164	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項目管理軟技術(shù)》教材大綱第yi章項目管理軟技術(shù)概述第yi節(jié) 軟技術(shù)及其內(nèi)涵第二節(jié) 項目管理軟技術(shù)內(nèi)涵第三節(jié) 項目管理軟技術(shù)發(fā)展本章小結(jié) 課后練習(xí) 第二章項目合作伙伴管理第yi節(jié) 項目合作伙伴內(nèi)涵第二節(jié) 項目合作伙伴關(guān)系模式第三節(jié) 項目合作伙伴選擇本章小結(jié) 課后練習(xí)第三章項目團(tuán)隊管理第yi節(jié) 項目團(tuán)隊內(nèi)涵第二節(jié) 項目團(tuán)隊建設(shè)第三節(jié) 項目團(tuán)隊協(xié)同第四章項目沖突管理第yi節(jié) 項目沖突內(nèi)涵第二節(jié) 項目沖突處理第三節(jié) 多項目沖突本章小結(jié)課后練習(xí)第五章項目溝通管理第yi節(jié) 項目溝通內(nèi)涵第二節(jié) 項目溝通模式第三節(jié) 項目溝通管理技術(shù)本章小結(jié)課后練習(xí)第六章項目文化管理第yi節(jié) 項目文化內(nèi)涵第二節(jié) 項目文化建設(shè)第三節(jié) 項目跨文化管理本章小結(jié)課后練習(xí)第七章項目價值管理第yi節(jié) 項目價值內(nèi)涵第二節(jié) 項目價值分析第三節(jié) 項目價值提升本章小結(jié)課后練習(xí)第八章項目知識管理第yi節(jié) 項目知識內(nèi)涵第二節(jié) 項目知識來源第三節(jié) 項目知識創(chuàng)新本章小結(jié)課后練習(xí)

作者簡介

　　趙麗坤，北京航空航天大學(xué)管理科學(xué)與工程博士后，北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師，建設(shè)部軟科學(xué)項目（2002-1-27）：建筑工程項目全過程投資控制及風(fēng)險收益優(yōu)化模型研究，項目骨干；國家自然科學(xué)基金項目（70872029）：基于Multi-agent的分布式房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)風(fēng)險管理體系研究，項目骨干；中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司（C2009JS07009）：大型客機(jī)項目風(fēng)險管理體系建設(shè)研究，項目副組長。

圖書目錄

第一章項目管理軟技術(shù)概述
第一節(jié) 軟技術(shù)及其內(nèi)涵
第二節(jié) 項目管理軟技術(shù)內(nèi)涵
第三節(jié) 項目管理軟技術(shù)發(fā)展
本章小結(jié) 課后練習(xí)
第二章項目合作伙伴管理
第一節(jié) 項目合作伙伴內(nèi)涵
第二節(jié) 項目合作伙伴關(guān)系模式
第三節(jié) 項目合作伙伴選擇
本章小結(jié) 課后練習(xí)
第三章項目團(tuán)隊管理
第一節(jié) 項目團(tuán)隊內(nèi)涵
第二節(jié) 項目團(tuán)隊建設(shè)
第三節(jié) 項目團(tuán)隊協(xié)同
第四章項目沖突管理
第一節(jié) 項目沖突內(nèi)涵
第二節(jié) 項目沖突處理
第三節(jié) 多項目沖突
本章小結(jié)課后練習(xí)
第五章項目溝通管理
第一節(jié) 項目溝通內(nèi)涵
第二節(jié) 項目溝通模式
第三節(jié) 項目溝通管理技術(shù)
本章小結(jié)課后練習(xí)
第六章項目文化管理
第一節(jié) 項目文化內(nèi)涵
第二節(jié) 項目文化建設(shè)
第三節(jié) 項目跨文化管理
本章小結(jié)課后練習(xí)
第七章項目價值管理
第一節(jié) 項目價值內(nèi)涵
第二節(jié) 項目價值分析
第三節(jié) 項目價值提升
本章小結(jié)課后練習(xí)
第八章項目知識管理
第一節(jié) 項目知識內(nèi)涵
第二節(jié) 項目知識來源
第三節(jié) 項目知識創(chuàng)新
本章小結(jié)課后練習(xí)