項目成本管理（第2版）

第一篇 項目成本管理的基礎(chǔ)知識
第一章 緒論
第一節(jié) 項目與項目管理的概念
第二節(jié) 成本及其相關(guān)概念
第三節(jié) 項目成本管理的概念
第四節(jié) 項目及其成本管理的發(fā)展
第二章 項目成本管理的原理
第一節(jié) 成本管理的原理
第二節(jié) 項目成本管理的原理
第三節(jié) 項目價值管理的原理
第四節(jié) 現(xiàn)代項目成本管理的原理
第三章 項目成本管理的方法論
第一節(jié) 成本管理的基本方法
第二節(jié) 項目成本管理的基本方法
第三節(jié) 項目成本管理的集成方法
第四節(jié) 項目成本管理的方法論
第二篇 項目成本管理基本方法
第四章 項目工作與活動分解的方法
第一節(jié) 基于活動的項目成本管理模式
第二節(jié) 項目全過程的分解模型
第三節(jié) 項目工作分解的方法
第四節(jié) 項目活動分解的方法
第五章 項目成本估算的方法
第一節(jié) 項目成本估算的概念
第二節(jié) 項目成本估算的基本模式
第三節(jié) 基于活動的項目成本估算過程
第四節(jié) 項目成本估算的技術(shù)方法
第六章 項目成本預(yù)算的方法
第一節(jié) 項目成本預(yù)算的概念
第二節(jié) 項目成本預(yù)算的確定模式
第三節(jié) 項目成本預(yù)算的確定過程
第四節(jié) 項目成本預(yù)算的技術(shù)方法
第七章 項目成本控制的方法
第一節(jié) 項目成本控制的概念
第二節(jié) 項目成本控制的原理
第三節(jié) 項目成本控制的掙值方法
第四節(jié) 基于活動的項目成本控制方法
第八章 項目成本變更管理方法
第一節(jié) 項目變更及其管理
第二節(jié) 項目成本的變更及其管理
第三節(jié) 項目造價變更管理方法
第九章 項目價款支付管理方法
第一節(jié) 項目價款支付的原理
第二節(jié) 項目實施價款支付管理
第三節(jié) 項目最終付款的支付管理
第四節(jié) 項目索賠支付與糾紛管理
第三篇 項目成本的集成管理方法
第十章 項目全要素集成的成本管理方法
第一節(jié) 項目全要素集成成本管理的思想
第二節(jié) 項目三要素集成的成本管理原理與方法
第三節(jié) 項目目標四要素集成的成本管理原理與方法
第四節(jié) 項目全要素集成的成本管理原理與方法
第十一章 項目全風險成本管理的方法
第一節(jié) 項目風險性成本管理現(xiàn)存的問題
第二節(jié) 項目全風險成本管理的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 項目全風險成本管理的過程和內(nèi)容
第四節(jié) 項目全風險成本管理的方法
第十二章 項目全團隊成本管理的方法
第一節(jié) 項目全團隊及其團隊成員間關(guān)系
第二節(jié) 項目全團隊成本管理的組織與合作
第三節(jié) 項目全團隊成本管理方法的程序與內(nèi)容
第四節(jié) 項目全團隊成本管理中的文檔管理