逆向管理：先行動后思考

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	[美]埃米尼亞·伊貝拉著
出版社：	北京聯(lián)合出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理管理學(xué) 一般管理學(xué)

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ISBN：	9787550279438	出版時(shí)間：	2016-07-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　為什么你浪費(fèi)了很多時(shí)間，卻做不出有效的決策？為什么計(jì)劃制定得很好，實(shí)施起來卻很困難？為什么你在管理崗位上無法獲得進(jìn)一步的晉升？如何處理好同上下級及客戶的關(guān)系？如何讓自己更有領(lǐng)袖氣質(zhì)，獲得更多人的支持？如何像TED舞臺上的演講者一樣用話語鼓舞他人？如何在工作陷入瓶頸時(shí)，及時(shí)突破自我重獲新生？……如果你想要知道這些問題的答案，那么你迫切需要閱讀這本由全球50大管理思想家埃米尼亞·伊貝拉所著的《逆向管理：先行動后思考》。這本書突破了傳統(tǒng)的“先思考，后行動”的舊思維，提出了全新的“先行動，后思考”的新理念。作者通過對來自聯(lián)合利華、西門子等跨國公司的各層管理者以及世界經(jīng)濟(jì)論壇領(lǐng)導(dǎo)者項(xiàng)目的參與者的深度采訪與調(diào)查，向我們闡釋了在持續(xù)性的個人發(fā)展過程中，外在表現(xiàn)比內(nèi)在認(rèn)知更重要的原因，并提出了一些實(shí)用且易操作的方法來提升個人領(lǐng)導(dǎo)力。這本書能幫助那些渴望成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的人學(xué)會如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，如何提出更好的策略性意見，如何擴(kuò)建人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)并引領(lǐng)他們朝著不同的方向發(fā)展自己。

作者簡介

　　埃米尼亞·伊貝拉（Herminia Ibarra）全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，哈佛商學(xué)院巡視委員會成員，歐洲工商管理學(xué)院組織行為學(xué)教授，世界經(jīng)濟(jì)論壇全球議程理事會成員，職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面的專家，主要研究領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人才管理以及女性事業(yè)發(fā)展，其在《哈佛商業(yè)評論》及各類一流學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表過大量文章，著有暢銷書《職業(yè)身份：非常規(guī)策略重塑你的事業(yè)》。

圖書目錄

第一章打破你的認(rèn)知：先行動，后思考
改變思想從行動開始003
如何成為一名高效的領(lǐng)導(dǎo)者005
“由外而內(nèi)”原則006
轉(zhuǎn)變過程中的迷失009
“三步走”助你實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變013
過程和結(jié)果，哪個重要027

第二章重新定義你的工作
從“不對”轉(zhuǎn)變到“對”034
避免能力陷阱037
了解領(lǐng)導(dǎo)者們真正需要做的事044
把你的工作當(dāng)成一個平臺062
先加“新角色”再減“舊工作”078

第三章建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
我們都很“自戀”且“懶惰”086
思維定式會造成人際交往陷阱091
構(gòu)建你的人際“盤絲網(wǎng)”097
尋找你的人際“結(jié)構(gòu)洞”100
如何在公司內(nèi)外建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)116
培養(yǎng)一個有聯(lián)系性的頭腦127

第四章試著朝更多不同的方向發(fā)展自己
過于暴露真實(shí)的自己134
“隨機(jī)應(yīng)變者”與“堅(jiān)持真實(shí)者”137
怎樣才算“忠實(shí)于自己”145
你容易陷入“真實(shí)性”陷阱嗎150
擴(kuò)展你的自我概念165
為什么人要像水一樣175

第五章合理規(guī)劃前進(jìn)的道路
令人稱奇的轉(zhuǎn)變之旅183
照食譜做菜并不能讓你成為一個好廚師185
可能的進(jìn)步過程189
晉升還是跳槽200
人的一生都在不停改變201
總結(jié)行動起來
你的努力怎樣才能得到回報(bào)212
過去的經(jīng)歷有用嗎215

致謝217
關(guān)于作者223