九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力密碼

序言：識(shí)人用人的秘訣在哪里\t1
第一章 解密九型人格在管理中的應(yīng)用\t3
第一節(jié) 管理員工的核心問題是什么\t4
第二節(jié) 初識(shí)員工人格的基本類型\t8
第二章 九型人格與角色的匹配方法\t26
第一節(jié) 理性判斷員工人格的方法\t26
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)人格與角色的理想化組合\t31
第三章 第一型人的識(shí)別和管理 完美型\t37
第一節(jié) 第一型人的人格特征\t37
第二節(jié) 如何高效管理第一型員工\t43
第三節(jié) 在最佳團(tuán)隊(duì)中的角色和匹配方法\t47
第四章 第二型人的識(shí)別和管理 助人型\t52
第一節(jié) 第二型人的人格特征\t52
第二節(jié) 如何高效管理第二型員工\t58
第三節(jié) 在最佳團(tuán)隊(duì)中的角色和匹配方法\t62
第五章 第三型人的識(shí)別和管理 成就型\t66
第一節(jié) 第三型人的人格特征\t66
第二節(jié) 如何高效管理第三型員工\t72
第三節(jié) 在最佳團(tuán)隊(duì)中的角色和匹配方法\t76
第六章 第四型人的識(shí)別和管理 自我型\t83
第一節(jié) 第四型人的人格特征\t83
第二節(jié) 如何高效管理第四型員工\t88
第三節(jié) 在最佳團(tuán)隊(duì)中的角色和匹配方法\t93
第七章 第五型人的識(shí)別和管理 思想型\t100
第一節(jié) 第五型人的人格特征\t100
第二節(jié) 如何高效管理第五型員工\t106
第三節(jié) 在最佳團(tuán)隊(duì)中的角色和匹配方法\t110
第八章 第六型人的識(shí)別和管理 疑惑型\t116
第一節(jié) 第六型人的人格特征\t116
第二節(jié) 如何高效管理第六型員工\t123
第三節(jié) 在最佳團(tuán)隊(duì)中的角色和匹配方法\t127
第九章 第七型人的識(shí)別和管理 活躍型\t131
第一節(jié) 第七型人的人格特征\t132
第二節(jié) 如何高效管理第七型員工\t137
第三節(jié) 在最佳團(tuán)隊(duì)中的角色和匹配方法\t141
第十章 第八型人的識(shí)別和管理 領(lǐng)袖型\t146
第一節(jié) 第八型人的人格特征\t146
第二節(jié) 如何高效管理第八型員工\t152
第三節(jié) 在最佳團(tuán)隊(duì)中的角色和匹配方法\t156
第十一章 第九型人的識(shí)別和管理 和諧型\t161
第一節(jié) 第九型人的人格特征\t161
第二節(jié) 如何高效管理第九型員工\t167
第三節(jié) 在最佳團(tuán)隊(duì)中的角色和匹配方法\t172
后記：跟隨九型的指引，快速提升領(lǐng)導(dǎo)力\t176
附錄一．九型人格層級(jí)表\t177
附錄二．九型人格層級(jí)圖\t183
附錄三．九種層級(jí)狀態(tài)圖\t187
附錄四．九種情感層級(jí)圖\t191
附錄五．心理障礙與轉(zhuǎn)變圖\t196