關鍵詞:伙伴教練、團隊高效能、轉化式教練模式、教練領導力、教練對話、反饋循環(huán)、GRRATE 期望“伙伴教練”認為:沒有什么問題是永遠的!也不要認為你現(xiàn)在做的是“管理”的事情,因為沒有人喜歡被管理!本書是一本關于領導力的管理書,結合實用的“轉化式教練模式”對話流程,專注當下,以淺顯易懂的內容,實際案例、情境故事與圖表說明,通過3個階段、7個關鍵,為組織中的上下、平行關系、跨部門合作,提供轉化持久卓越領導力的工具。并在X、Y、Z理論基礎上提出“C理論”,讓各級主管、經理人、企業(yè)領導的管理能力再升級,大幅提升團隊領導效能,改變你的人生軌跡。整體書稿以數(shù)據(jù)資料為基礎,分享客觀事實、行為發(fā)生的狀況;以效能為中心,聚焦處理個人與組織提升效能的問題;以關系為紐帶,建立工作品質圈,改善團隊效能與伙伴關系同時并進,產生良好效能的教練關系。