成長在國企：員工修養(yǎng)提升讀本

定　價：￥28.00

作　者：	賈海生著
出版社：	中國電力出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	成功/勵志工作素養(yǎng)/員工激勵人在職場

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ISBN：	9787512382992	出版時間：	2016-06-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	196	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書收錄了作者三十余篇關(guān)于員工修養(yǎng)提升的文章，分為“修養(yǎng)與認(rèn)知”“實踐與探索”兩個部分。這些文章均是以作者的親身經(jīng)歷為源泉、理論功底為基礎(chǔ)、睿智思慮為支撐的心血成果。相對于其他管理類圖書而言，本書更加突出實踐性。憑其在國企工作三十多年的經(jīng)驗積累，作者從多個角度思考了國企員工如何成長的常見問題，并給出了獨具特色的解決思路。這些問題是每一個在國企工作的人都會遇到的，例如如何扮好自己的角色，如何對待表揚與批評，如何做到想干事、能干事、會干事，規(guī)矩的守與破，如何看待閑話，如何看待計劃與變化，如何達(dá)到用語言與文字表達(dá)的最高境界等，充滿正能量。本書具有相當(dāng)?shù)莫殑?chuàng)性，是企事業(yè)工作人員不可多得的參考讀物。

作者簡介

　　賈海生1963年出生，1984年大學(xué)畢業(yè)獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，2004年獲北京科技大學(xué)EMBA碩士學(xué)位。由基層一線做起，一步步成長為國有特大型企業(yè)的中高級管理人員，既有機關(guān)部門主任的經(jīng)歷，更有重要基層單位領(lǐng)導(dǎo)的實踐。工作之余廣收博采，在社會科學(xué)、企業(yè)管理和文化藝術(shù)等領(lǐng)域均有廣泛涉獵。三十余年的豐富經(jīng)驗，多個崗位的歷練磨礪，作為優(yōu)秀的管理干部，其帶領(lǐng)團隊后進(jìn)變先進(jìn)的突出業(yè)績在企業(yè)發(fā)展歷史上留下了濃墨重彩的一筆，給所有共事者留下了美好深刻的印象。

圖書目錄

修養(yǎng)與認(rèn)知
敬、競、靜、凈
角色與演員（之一） ——找準(zhǔn)自己的舞臺
角色與演員（之二） ——扮好自己的角色
角色與演員（之三） ——說好自己的臺詞
規(guī)矩的守與破
權(quán)力與權(quán)威
成功四要素
“閑”話不閑
傳言的產(chǎn)生、傳播和強化
語言與文字表達(dá)（之一） ——表達(dá)之前：不打無準(zhǔn)備之仗
語言與文字表達(dá)（之二） ——表達(dá)過程：發(fā)揮的三要素
語言與文字表達(dá)（之三） ——表達(dá)的種類：口語與書面語
語言與文字表達(dá)（之四） ——表達(dá)的境界層次：達(dá)、簡、美
習(xí)慣性違章的文化因素
主動跟上社會進(jìn)步的步伐
管理的辯證法
干部要有建設(shè)力
胸懷
個人價值
貪欲之門要常關(guān)
實踐與探索
表揚與批評（之一） ——勤表揚，慎批評
表揚與批評（之二） ——時機的選擇
表揚與批評（之三） ——語言的選擇
關(guān)于“越級”
管理者的表態(tài)
管理團隊中的老中青
迎接調(diào)研
想干事，能干事，會干事
如何做好機關(guān)工作（之一） ——溝通與傳承
如何做好機關(guān)工作（之二） ——領(lǐng)悟與執(zhí)行
如何做好機關(guān)工作（之三） ——文件與會議
如何做好機關(guān)工作（之四） ——主體與客體
如何做好機關(guān)工作（之五） ——計劃與總結(jié)
如何做好機關(guān)工作（之六） ——大事與急事
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“四好班子”排名由后進(jìn)變先進(jìn)——“一把手”的成功實踐
后記