請(qǐng)用數(shù)據(jù)說話

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	[日] 久保尤希也著
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功/勵(lì)志口才/演講/辯論說服力/說話技巧

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ISBN：	9787508661223	出版時(shí)間：	2016-05-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	184	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　英國研究顯示，有數(shù)字力的人薪資比一般人多三成，而沒有數(shù)字力的人失業(yè)率是一般人的兩倍！　《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》也指出，投資人差勁的數(shù)字力是釀成2008年金融風(fēng)暴的禍?zhǔn)字?！　從生活、投資到工作，處處都得用上數(shù)字，你可以不必有很強(qiáng)的計(jì)算能力，很豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)，卻不能不具備敏銳的數(shù)字感！　二八法則，除八成業(yè)績來自二成客戶外，你還看到什么？　當(dāng)市場占有率在15%上下徘徊時(shí)，該退出還是繼續(xù)熬下去？　會(huì)議成本怎么算？一小時(shí)的會(huì)議如何在12分鐘內(nèi)結(jié)束？　為了省加班費(fèi)，平日上班時(shí)間參加訓(xùn)練課程比假日劃算？　跟老板、客戶意見相左時(shí)，要用怎樣的數(shù)據(jù)來說服他們？

作者簡介

　　久保尤希也，曾擔(dān)任東京國稅局國稅調(diào)查官，后進(jìn)入光通信股份公司成為開發(fā)部門負(fù)責(zé)人，并迅速成長為業(yè)界的杰出代表。　著有《文科商人也能理解的計(jì)算能力教科書》、《年輕人必須學(xué)會(huì)的計(jì)算能力》、《給一般人準(zhǔn)備的日本*簡單的會(huì)計(jì)指南》，以及《提高大腦反應(yīng)的45種方法》等書。

圖書目錄

前言何為工作必備的“數(shù)字力”？/ VII
將一切都轉(zhuǎn)化成數(shù)字
1不羅列數(shù)字/ 003
2舍棄“合理性”才能找到答案/ 008
3能用數(shù)字表示的全用數(shù)字表示/ 011
4建立基準(zhǔn)才能做好決定/ 014
5給沒頭沒腦的問題整理出“頭緒”/ 018
6有著神奇說服力的人的秘密/ 021
7有效地使用尾數(shù)/ 024
8讓“隱藏的數(shù)字”顯現(xiàn)/ 027
9改變數(shù)字的表達(dá)方式，就能先人一步/ 030
成為“目標(biāo)達(dá)人”
10改變?cè)O(shè)定目標(biāo)的方法/ 037
11“逐個(gè)制定目標(biāo)的人”會(huì)越來越好/ 040
12用目標(biāo)數(shù)字提高“3個(gè)效果”/ 044
13像一郎一樣思考/ 046
14拿“政府機(jī)關(guān)的工作”當(dāng)反面教材/ 049
15出結(jié)果的人的“5個(gè)方法”/ 051
16敢于持續(xù)改變目標(biāo)/ 059
獲得“專業(yè)的分析力”
17做有意義的“分析”/ 065
18不為“深信”所惑/ 069
19挖掘“讓人意外的事實(shí)”/ 072
20收集專業(yè)信息的“3個(gè)竅門”/ 075
21“弱者”也能以數(shù)據(jù)取勝/ 078
22解開“平均之謎”/ 080
23花時(shí)間把“分析進(jìn)行到底”/ 084
24不要編造“容易理解的數(shù)據(jù)”/ 087
25別信“破窗理論”/ 090
輕松解決難題
26整理問題后再思考/ 097
27找到“第三個(gè)選項(xiàng)”/ 101
28準(zhǔn)備好“備用策略”/ 104
29考慮到“最壞情況”的風(fēng)險(xiǎn)/ 106
30理解“囚徒困境”/ 108
31了解價(jià)格戰(zhàn)的困境/ 112
32洞察“溢出策略”的合理性/ 116
33打開困境/ 121
34把握住存活的策略/ 124
35思考更好的答案/ 128
改變工作的“質(zhì)”
36把看不見的“將來”轉(zhuǎn)化成數(shù)字/ 133
37削減“業(yè)務(wù)”來做“工作”/ 136
38學(xué)習(xí)職業(yè)高爾夫選手的思考方法/ 140
39不要期望“100%”的成功/ 145
40與其“讓它便宜”，不如“讓它看起來便宜”/ 151
41用“將來的收獲”來打動(dòng)人心/ 154
42進(jìn)行合理的“先讀”/ 157
43創(chuàng)造出簡單的法則/ 161
44總之，繼續(xù)制造“假設(shè)”/ 163
后記·