創(chuàng)業(yè)從0到1

創(chuàng)業(yè) entrepreneurship
第一章　讓理想飛起來
1.建立根據(jù)地，從熟悉的領(lǐng)域開始　/　2
2.堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信念，有夢(mèng)想才無所畏懼　/　7
3.創(chuàng)業(yè)的過程就是吃苦的過程　/　11
第二章　創(chuàng)業(yè)前，要有失敗的準(zhǔn)備
1.創(chuàng)業(yè)之路漫長而孤獨(dú)　/　15
2.善于模仿，敢于超越　/　19
3.大胸懷，輸?shù)闷稹?　23
第三章　該出手時(shí)才出手，創(chuàng)業(yè)不能心急
1.心動(dòng)，更要行動(dòng)　/　27
2.誠信是金不換　/　32
3.利益當(dāng)前更需淡定　/　37
4.管理好自己，老板的魅力勝過權(quán)利　/　41
第四章　放棄很容易，同時(shí)也意味著失敗
1.堅(jiān)持前，請(qǐng)確定好努力的方向　/　45
2.別讓自己死在明天晚上　/　49
3.創(chuàng)業(yè)是馬拉松，而非百米沖刺　/　53
管理 manage
第五章　人才，合適就好
1.劍走偏鋒的招聘啟事　/　58
2.選拔員工時(shí)需要做減法　/　62
3.挖掘人才時(shí)考慮對(duì)方的心理需求　/　65
4.老板唱黑臉，主管唱什么？　/　70
第六章　專心做好一件事
1.發(fā)現(xiàn)你的核心優(yōu)勢　/　74
2.收縮與擴(kuò)張都需謹(jǐn)慎　/　79
3.有創(chuàng)意，還需要有創(chuàng)造力　/　84
4.張弛有度，讓分權(quán)與集權(quán)共舞　/　88
第七章　安全感是雙刃劍
1.危機(jī)也是商機(jī)，在危機(jī)中調(diào)整戰(zhàn)略　/　93
2.主動(dòng)離開你的“舒適區(qū)”　/　98
3.安全感留給員工，而不是老板自己　/　102
4.警鐘長鳴，避免陷入商業(yè)欺詐　/　108
第八章　財(cái)務(wù)管理，企業(yè)的命門
1.建立安全合理的財(cái)會(huì)制度　/　112
2.現(xiàn)金流，企業(yè)的生命血液　/　116
3.優(yōu)秀財(cái)務(wù)主管幫你打金算盤　/　120
4.老板公私財(cái)產(chǎn)要分開　/　125
營銷 marketing
第九章　讓產(chǎn)品自己說話，品質(zhì)才是硬道理
1.把事情做到極致　/　130
2.售后是銷售的底氣　/　135
3.培養(yǎng)顧客的“惰性”　/　141
4.特別的營銷，才會(huì)有特別的市場　/　146
第十章　營銷無處不在
1.一切為了客戶不是口號(hào)　/　151
2.舍得，舍得，有舍才有得　/　156
3.沒有需求，那就創(chuàng)造需求　/　161
4.啟動(dòng)顧客的情感按鈕　/　166
第十一章　你的客戶在哪里？
1.重視第一位客戶對(duì)公司的啟示　/　171
2.銷售也需要擔(dān)當(dāng)　/　175
3.比顧客還了解顧客　/　179
第十二章　營銷，以市場為中心
1.市場調(diào)研，不打無準(zhǔn)備之仗　/　183
2.媒體不是洪水猛獸，善于借勢是關(guān)鍵　/　188
3.變劣勢為優(yōu)勢　/　194
4.打造品牌，酒香也要常吆喝　/　199
提升 promotion
第十三章　死黨聯(lián)盟：真誠相待，共同成長
1.志同才會(huì)道合　/　204
2.助人者天助　/　209
3.定期聚會(huì)，寧缺毋濫　/　213
4.先做朋友，再做盟友　/　217
第十四章　專業(yè)，專心，專注
1.不從全局出發(fā)的決策不是好決策　/　221
2.給你的談判“加加碼”　/　226
3.防微杜漸，謹(jǐn)防“蝴蝶效應(yīng)”　/　230
4.把認(rèn)真發(fā)揮到極致　/　234
第十五章　勇于認(rèn)錯(cuò)，真理面前人人平等
1.聞過則喜，知錯(cuò)就改　/　239
2.適當(dāng)反省，能有效抑制自我膨脹　/　243
3.尊重并傾聽“不同”的聲音　/　247
4.亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚　/　251
第十六章　學(xué)習(xí)，是終生的事業(yè)
1.專業(yè)，才是最好的領(lǐng)導(dǎo)力　/　255
2.學(xué)而時(shí)習(xí)之，老板更需充電　/　260
3.擺正位置，端正態(tài)度　/　264
4.掌控情緒，才能掌控企業(yè)　/　268