大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育與實踐（上冊）

上篇——基礎(chǔ)知識
第一章 認(rèn)識創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
本章要點
問題導(dǎo)入
理論闡釋
一、為何要開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育
二、如何理解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
三、如何培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力
實踐應(yīng)用
【案例一】英國“百萬美元主頁”
【案例二】美國Akamai公司
【案例三】“臨終秘密”里的創(chuàng)意生意
第二章 發(fā)現(xiàn)自身特質(zhì)
本章要點
問題導(dǎo)入
理論闡釋
一、什么樣的大學(xué)生適合創(chuàng)業(yè)
二、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的特質(zhì)與特征
三、自己是否適合創(chuàng)業(yè)？如何培養(yǎng)？
實踐應(yīng)用
【案例一】跨國的葫蘆
【案例二】只要認(rèn)真干5年
【案例三】牽著牦牛走出哈佛
第三章 了解外界社會
本章要點
問題導(dǎo)入
理論闡釋
一、目前勞動力市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
二、有關(guān)職業(yè)的相關(guān)概念與基本事實
三、掌握探索工作世界的策略與方法
實踐應(yīng)用
【案例一】畢業(yè)生小王的求職故事
【案例二】企業(yè)環(huán)境分析實例
【案例三】大學(xué)生十大另類職業(yè)排行榜
第四章 選擇決定未來
本章要點
問題導(dǎo)入
理論闡釋
一、決策的類型與模式
二、決策方法
三、目標(biāo)設(shè)立與行動計劃
實踐應(yīng)用
【案例一】選擇決定結(jié)果
【案例二】理性的就業(yè)選擇
【案例三】最痛苦的是選擇
【案例四】“低就”未必低人一等
【案例五】選興趣還是選生存
第五章 做好職場達(dá)人
第六章 體驗創(chuàng)業(yè)人生
第七章 行動成就夢想
第八章 企業(yè)和創(chuàng)業(yè)
第九章 創(chuàng)業(yè)團隊
第十章 創(chuàng)意與企業(yè)想法
第十一章 創(chuàng)業(yè)評估
幕十二章 創(chuàng)業(yè)資源
第十三章 企業(yè)法律形態(tài)
第十四章 利潤計劃
第十五章 創(chuàng)業(yè)計劃書
下篇——實踐手冊
第一章 認(rèn)識創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
第二章 發(fā)現(xiàn)自身特質(zhì)
第三章 了解外界社會
第四章 選擇決定未來
第五章 做好職場達(dá)人
第六章 體驗創(chuàng)業(yè)人生
第七章 行動成就夢想
第八章 企業(yè)和創(chuàng)業(yè)
第九章 創(chuàng)業(yè)團隊
第十章 創(chuàng)意與企業(yè)想法
第十一章 創(chuàng)業(yè)評估
第十二章 創(chuàng)業(yè)資源
第十三章 企業(yè)法律形態(tài)
第十四章 利潤計劃
第十五章 創(chuàng)業(yè)計劃書
參考文獻(xiàn)