女性職業(yè)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)

第一篇女性職業(yè)生涯發(fā)展理論
第一章職業(yè)生涯發(fā)展概述
第一節(jié)職業(yè)與職業(yè)生涯
第二節(jié)職業(yè)生涯管理
第三節(jié)職業(yè)生涯階段
本章小結
思考題
第二章女性職業(yè)發(fā)展的相關研究
第一節(jié)女性職業(yè)分布狀況
第二節(jié)女性職業(yè)發(fā)展階段
第三節(jié)女性職業(yè)心理學
本章小結
思考題
第三章女性職業(yè)發(fā)展的影響因素
第一節(jié)女性人才職業(yè)成長的阻礙因素
第二節(jié)女性人才職業(yè)成長的制度性支持
第三節(jié)女性人才職業(yè)成長的作用機制研究
本章小結
思考題
第二篇女性職業(yè)生涯規(guī)劃
第四章女性人才的職業(yè)價值觀——女性人才職業(yè)成長中的“價值觀偏好”
第一節(jié)職業(yè)價值觀
第二節(jié)職業(yè)價值觀與職業(yè)發(fā)展
本章小結
思考題
第五章女性人才的職業(yè)競爭力——女性人才職業(yè)成長中的“能力素質偏好”
第一節(jié)職業(yè)競爭力
第二節(jié)影響女性領導者的職業(yè)競爭力
第三節(jié)女性人才的領導力
第四節(jié)提升女性人才的領導力
本章小結
思考題
第六章女性人才的社交網絡——女性人才職業(yè)成長的“社會網絡關系”
第一節(jié)社會網絡關系
第二節(jié)女性社會網絡結構特征
第三節(jié)社會網絡與職業(yè)發(fā)展
本章小結
思考題
第七章組織及社會環(huán)境與女性職業(yè)生涯發(fā)展的關系
第一節(jié)組織支持感知
第二節(jié)組織中的制度性感知
第三節(jié)社會環(huán)境與女性職業(yè)生涯發(fā)展
本章小結
思考題
第三篇女性創(chuàng)業(yè)者
第八章女性創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)價值和社會貢獻
第一節(jié)女性價值觀在組織結構設計中的作用
第二節(jié)女性化溝通在組織管理中的作用
第三節(jié)女性化組織文化對經營業(yè)績的作用
第四節(jié)女性領導力對組織有效性的作用
本章小結
思考題
第九章女性創(chuàng)業(yè)動機及誤區(qū)
本章小結
思考題
第十章多維視野下的女性創(chuàng)業(yè)者特征
第一節(jié)女性創(chuàng)業(yè)特質和思維
第二節(jié)成功創(chuàng)業(yè)女性的特征分析
本章小結
思考題
第四篇女性創(chuàng)業(yè)指導
第十一章女性創(chuàng)業(yè)項目的選擇
第一節(jié)獲得一個好的商業(yè)想法
第二節(jié)識別和評估商業(yè)機會
本章小結
思考題
第十二章女性創(chuàng)業(yè)者的融資渠道
第一節(jié)常規(guī)的融資方式
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)投資基金簡介
第三節(jié)政府和社會組織的創(chuàng)業(yè)支持基金
第四節(jié)女性創(chuàng)業(yè)基金
本章小結
思考題
第十三章女性創(chuàng)業(yè)中需要避免的風險
第一節(jié)企業(yè)選擇的法律形式
第二節(jié)企業(yè)選址
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)人員管理
第四節(jié)財務風險
第五節(jié)新技術的引進
第六節(jié)不規(guī)范經營的風險
第七節(jié)關注產品和服務
第八節(jié)對女性創(chuàng)業(yè)者的幾點建議
本章小結
思考題
綜合案例
案例一殼牌中國人力資源副總裁王晶：女性員工的選擇面更寬泛
案例二女性領導者的登頂之路
案例三高潛質女性領導人才的困境和對策
案例四女性入職或面臨新問題
案例五打破“看不見”的障礙,平衡好工作與家庭“往前靠”的女強人桑德伯格
參考文獻