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當前位置: 首頁出版圖書經濟管理自我實現(xiàn)/勵志謀略哈佛精英思考術

哈佛精英思考術

哈佛精英思考術

定 價:¥32.00

作 者: 郝任 著
出版社: 天地出版社
叢編項:
標 簽: 成功/勵志 智商/思維訓練 智商/智謀

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ISBN: 9787545518771 出版時間: 2016-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 264 字數(shù):  

內容簡介

  改變想法,我們就能改變生活,進而改變命運?!豆鹁⑺伎夹g》介紹了13種哈佛成功人士都在用的高效、科學的思維方式,通過經典案例、思維訓練營、名人逸事等板塊,深入解讀了哈佛精英的制勝秘訣。真誠希望更多的朋友能夠在這場全新的思維風暴中,啟迪智慧,完善自我,獲得受益一生的思維方式,找到屬于自己的成功領域。

作者簡介

  郝任,先后從事翻譯、編輯等工作。意在用充滿激情與思想的文字喚起人們對生活的信心和勇氣,激勵無數(shù)人擺脫貧窮的命運,改變自己的人生。先后參與或獨立完成多部精彩作品等。

圖書目錄

第一章 哈佛積極思考術——做事越積極,心情越愉快

所謂積極思考術,就是人無論身處什么困境,都能摒棄悲觀的念頭,用豁達、冷靜的態(tài)度盡量穩(wěn)定自己的情緒,并從困境中看到希望,找到克服困難的辦法,從失敗中看到成功。

經典案例

就算在沙漠中,也能找到生活的熱情
凡事往好處想,才可能峰回路轉
積極思考,童年不幸也能過上幸福生活
出身只代表過去,未來由自己創(chuàng)造

思維訓練營

換一個角度思考,就能得到快樂
積極思考方式的神奇魔力
思維小差異,結果大不同
擁有積極思維,創(chuàng)造更多機會

名人逸事

俞敏洪:轉換思維,在絕望中尋找希望
林肯:積極的人生態(tài)度讓我永不放棄
戴爾:聽從內心的聲音,有夢就去追
本田宗一郎:愈挫愈勇,辦法總比問題多


第二章    哈佛冷門思考術——開辟嶄新的思維視野

所謂冷門思考術,就是指專門從被大眾或者市場忽視、冷落、遺忘的人或者事物中尋找成功的機會,具有別具匠心、另辟蹊徑的特點。

經典案例

可樂進軍中國市場,看到喝飲料的可能
從不起眼處,發(fā)現(xiàn)孔道流水規(guī)律
賣保險柜的幫忙緝拿逃犯,生意紅火
高空拋手表,打破瑞士表的壟斷地位
別看清潔工不起眼,人緣好照樣賺大錢

思維訓練營

困境也是機會,看你如何應對
把書送總統(tǒng),滯銷書變脫銷書
做生意就是要做別人想不到的
用不同視角觀察和思考尋常事物

名人逸事

諸葛亮:擇賢主不拘一格
霍英東:從冷門市場看到入市可能
戴維森:從未想過的謀生方式
希爾頓:讓被忽略的地方都長出黃金來
巴菲特:從別人想不到的地方賺錢


第三章  哈佛放棄思考術——以退為守,避開前進路上的障礙

所謂放棄思考術,是指為了更好的未來或者發(fā)展,主動放棄局部利益來保全整體利益的一種思維方式。放棄思維并不是指單純放棄自己的志向、努力、成果……相反,放棄是為了更好地得到。

經典案例

放棄種族歧視,凱迪拉克起死回生
“激流勇退”的范蠡
放棄眼前小利益,獲得長遠大利益
棄美回國的“兩彈一星”元勛鄧稼先

思維訓練營

金錢、書籍、性命,舍棄的智慧
名利與夢想的抉擇
健康與生命的兩難之選

名人逸事

諸葛亮:欲擒故縱攻心計
韓信:放棄一時之爭成就一生功名
洛克菲勒家族:有舍才有得
邁克萊恩:果斷取舍,才有一線希望


第四章    哈佛質疑思考術——凡事多問幾個“為什么”

所謂質疑思考術,是指用懷疑、批判的眼光,對現(xiàn)有的理論、經驗、觀點進行重新審視、重新評判,并試圖從中找到它們的缺點、弊端,然后加以改進或創(chuàng)新的一種思維方法。

經典案例

追問到底,索求本質
“無紙化辦公”為何會催生用紙風暴
質疑填鴨式教育,培養(yǎng)獨立學習的能力
質疑是創(chuàng)造的基礎
質疑權威,創(chuàng)造驚人成績

思維訓練營

蜜蜂發(fā)聲的秘密
海水為什么是藍的
傳說,需要考證

名人逸事

蘇格拉底:所謂美德不可一概而論
哥白尼:質疑是偉大的力量
拉瓦錫:勇于質疑,推翻“燃素說”
摩根財團:從質疑賣雞蛋開始


第五章    哈佛轉換思考術——唯一不變的是變化

所謂轉換思考術,是指對待事物,不能只用一種角度去觀察和思考,而是應該轉換思維,從多個角度來分析和解決問題。轉換思維可以讓我們的人生變得更積極,視野更開闊。

經典案例

卓別林智斗強盜
向本方球籃投球的奧秘
轉變思維,找到助理最佳人選
海洋館從門可羅雀到人員爆滿
想法變了,傷疤也能變“勛章”
洗碗機是如何從冷遇變熱銷的

思維訓練營

路遇搶劫,機智應對
轉換思路,“廢紙”變熱銷
巧妙處理領導盛怒之下的命令

名人逸事

裴明禮:大水坑變聚寶盆
周恩來:臨場應變,化險為夷
馬里杰·尼格:現(xiàn)象相同,本質可能不同
里根:凡事都是可轉換的
庫克:轉移對方的關注點


第六章    哈佛辯證均衡思考術——問題的答案并非唯一

所謂辯證均衡思考術,是指我們要用矛盾的法則看待整個世界。矛盾法則,即對立統(tǒng)一的法則,是唯物辯證法的最根本法則。

經典案例

辯證思考,莊園主人不迷糊
出奇制勝的廣告語
能犯錯誤,說明勇于冒險
捕殺野兔也要兼顧生態(tài)平衡
一切都沒什么好擔心的

思維訓練營

為什么能力很強卻晉升不上去
萬能溶液的悖論

名人逸事

伊索:沒有任何事情是絕對的
巴頓中校:對手幫了我們一個大忙
加藤信三:獅王牌牙刷的逆襲


第七章    哈佛靈感思考術——捕捉靈感的“閃電”

所謂靈感思考術,是指憑直覺而進行的快速、頓悟性的思維。靈感具有不可企及的突發(fā)性、難以捕捉的瞬間性、情緒激越的情感性,以及模模糊糊的粗糙性等特征。靈感雖然行蹤難覓,但并不是可遇而不可求。

經典案例

悉尼歌劇院的誕生
NIKE原來是做夢的靈感
意外收獲的聽診法
大街上找來的靈感
瞬間激發(fā)的靈感火花

思維訓練營

巧妙征求員工的想法
逼出來的靈感
情急之下的應急措施
困境中的急中生智
絲線穿孔的智慧

名人逸事

阿基米德:洗澡也能發(fā)現(xiàn)定律
歌德:一氣呵成的傳世佳作
笛卡爾:解析幾何學的由來
迪斯尼:米老鼠誕生記
克拉姆:兒童藥由苦變甜的靈感
蓋茲博士:把問題交給潛意識


第八章    哈佛創(chuàng)新思考術——打開創(chuàng)造力的閘門

所謂創(chuàng)新思考術,是指人們運用已有知識和經驗增長開拓新領域的思維能力,亦即人們以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程。

經典案例

李開復和他的創(chuàng)新工場
鐵軌寬度的由來
聰明館員的“橫財”
黑暗餐廳的神秘感
懸崖背后的“商機”

思維訓練營

因地制宜的商機
如何讓分發(fā)傳單更高效
分揀核桃的秘訣
幫養(yǎng)驢子的秘密

名人逸事

齊白石:一生五易畫風
蒂芙尼:締造“稀缺效應”
維納:每道題多想一些解法
麥當勞兄弟:在“冒尖”和“出奇”上制勝
扎克伯格:建立社交平臺Facebook


第九章    哈佛機遇思考術——機不可失,時不再來

機遇就是契機、時機或機會。所謂機遇思考術,就是如何抓住忽然遇到的好運氣或機會。一般來說,機遇有一定的時間限制或有效期,所以說,如何抓住機遇,如何利用契機發(fā)展和壯大自己,則是一門學問。

經典案例

“王致和”豆腐的來歷
安全汽車玻璃的意外發(fā)現(xiàn)
抓住機遇,一切皆有可能
贊助節(jié)目,取得意外宣傳效果
科學家的意外收獲
機會屬于敢于行動的人

思維訓練營

iPhone的商業(yè)機遇
土掉渣燒餅的由來
創(chuàng)造機會賣出珍珠

名人逸事

諸葛亮:韜光養(yǎng)晦待明主
李嘉誠:抓住人生的每一次重大機遇
潘石屹:抓住機會,終成地產大鱷
史泰龍:堅持夢想,終得機會
松下幸之助:不放過任何一個可能的機會


第十章  哈佛發(fā)散思考術——從一個出發(fā)點探求多種答案

所謂發(fā)散思考術,是指人在思考問題的時候,思維會以某一個點為中心,沿著不同的方向、不同的角度向外擴散的一種思維方式。它分為橫向思維、縱向思維和側向思維。

經典案例

圓珠筆芯的漏油難題
一根曲別針的多種用途
一面鏡子解決的問題
把梳子賣給和尚
微型冰箱打破壟斷格局
把酒送給美國總統(tǒng),瞬間打開銷路

思維訓練營

多條線索,找到殺兔真兇
發(fā)散思維,贏得職位
味精銷量大增的秘密
在采金熱中發(fā)現(xiàn)商機
電影院選址的竅門

名人逸事

徐渭:巧吃竹竿頂上的點心
毛姆:為自己做廣告
尤伯羅斯:首創(chuàng)奧運會商業(yè)運作的“私營模式”


第十一章    哈佛逆向思考術——反其道而“思”之

所謂逆向思考術,從狹義上來說,是指對司空見慣的、似乎已成定論的事物或觀點反過來思考的一種思維方式。逆向思維,就是要敢于“反其道而思之”,從問題的相反面進行探索,樹立新思想,創(chuàng)立新形象。

經典案例

開發(fā)旅游村,貧困變富裕
運用逆向思維,劣勢變優(yōu)勢
推廣新品種,重兵把守玉米地
想讓噪音無,花錢請人踢垃圾桶
只借1美元,巧用保險箱
逆向思考,野馬汽車風行一時
駱駝牌香煙自曝其短,反而銷量驟升

思維訓練營

出其不意,“以火滅火”
騎馬比慢,何以很快分出勝負
反向行之,巧妙過橋
旅館如何防止客人順手牽羊
狂風暴雨的晚上,解決載人難題

名人逸事

孫臏:如何讓大王從寶座上走下來
宋太祖:以愚困智解難題
劉伯承:雨后倒著穿鞋,迷惑敵人
法拉第:逆向思考,成就世界上第一臺發(fā)電裝置
易卜生:逆向思維,機智脫險


第十二章    哈佛聯(lián)想思考術——打破一切束縛和傳統(tǒng)桎梏

所謂聯(lián)想思考術,顧名思義,就是用聯(lián)系和想象的方法來思考。聯(lián)想思維是一種由此及彼、舉一反三的思維活動,是人們在認識事物的過程中,根據(jù)事物之間的某種聯(lián)系,由一事物想到另一相關事物的心理過程。

經典案例

用冰制成管子做輸油管
通過給訂戶送牛奶提升面包、蛋糕銷量
由在冰上釣魚聯(lián)想到食品冷凍
由蜂房結構聯(lián)想到設計宇宙飛船
富有想象力的建筑——鳥巢、水立方

思維訓練營

如何讓洗衣機洗過的衣服不粘小棉團
大雪天偵查敵軍防線
牛羊牧場為何還要引進屎殼郎
發(fā)揮聯(lián)想,“坐飛機掃雪”

名人逸事

懷素:書法和舞劍的對比聯(lián)想
湯姆森和盧瑟福:想象出來的原子內部結構模型
羅琳:火車上萌生創(chuàng)作《哈利·波特》的念頭
艾赫爾別格:聯(lián)想讓文明的變遷成為一幅長卷


第十三章    哈佛性別思考術——男人來自火星,女人來自金星

所謂性別思考術,是指在思考處理問題時,承認男女之間在思維、性別、情感、行為上的差異,并利用這些差異,采取不同的措施和辦法,盡量發(fā)揮各自性別上的優(yōu)勢,以尋求利益最大化的一種思維方式。

經典案例

俠客與公主
一對戀人的爆笑對話
一對男女因看球產生的誤會
男女擇偶標準的差異

思維訓練營

為什么男人不喜歡女友總講別的男人
世界杯期間,女性看球心理分析
為什么男性更擅長修電腦

名人逸事

南?!ぐ⑺固兀鹤屒鸺獱枴案市姆尽钡呐?br /> 蘭德爾:女人的錢是最好賺的

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