習(xí)慣力：我們因何失敗，如何成功？

定　價(jià)：￥49.80

作　者：	[美] 馬歇爾·古德史密斯（Marshall Goldsmith）著；劉祥亞譯
出版社：	廣東人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	心靈勵(lì)志性格與習(xí)慣

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ISBN：	9787218110288	出版時(shí)間：	2016-09-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：	400	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　無論你是只管理自己，還是領(lǐng)導(dǎo)一家《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)都應(yīng)該杜絕這20+1個(gè)魔鬼習(xí)慣每個(gè)人都有這樣或那樣的“小習(xí)慣”，它們也許曾是你成功路上的助推劑，但當(dāng)你想“更上一層樓”的時(shí)候，這些習(xí)慣卻搖身一變成了阻礙你前進(jìn)的“致命陷阱”：求勝欲太強(qiáng)：在任何情況下都要不惜一切代價(jià)去打敗對方，無論這樣做是否值得；太喜歡加分：不管有沒有必要，每次討論的時(shí)候總是要發(fā)表一番自己的見解，對別人進(jìn)行提示或引導(dǎo)；喜歡用“不”、“但是”、“可是”來開頭：對別人提出的任何建議都要唱唱反調(diào)，“你說得有一定的道理，但是……”古德史密斯獨(dú)創(chuàng)“反饋→道歉→廣而告之→聆聽→跟進(jìn)反饋”的360°反饋環(huán)，用一些看似簡單的方法，就能徹底消除潛藏失敗危機(jī)的“魔鬼習(xí)慣”。

作者簡介

　　馬歇爾古德史密斯，（Marshall Goldsmith）美國管理研究院（IMS）：終身成就獎(jiǎng)（過去25年內(nèi)僅有的兩名獲獎(jiǎng)?wù)咧唬┟绹鴩H人力資源學(xué)院：院士獎(jiǎng)（美國□高人力資源獎(jiǎng)項(xiàng)）馬歇爾·古德史密斯是全球高級領(lǐng)導(dǎo)者教練領(lǐng)域的先驅(qū)和權(quán)□，為數(shù)不多的曾受邀對超過150名CEO及其管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行輔導(dǎo)的咨詢師之一。他從加州大學(xué)洛杉磯分校獲得博士學(xué)位，并在達(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)推行執(zhí)行官教育項(xiàng)目。

圖書目錄

第1部分　習(xí)慣的陷阱
第1章小問題引發(fā)的大危機(jī)
第2章　像成功者一樣學(xué)習(xí)，但別像他們一樣“自信”
第3章　阻礙習(xí)慣改變的四種慣性思維
第2部分　20個(gè)讓你犯錯(cuò)而不自知的魔鬼習(xí)慣
第4章　避免犯錯(cuò)其實(shí)是一種看不見的成就
第5章　有時(shí)你需要做的只是停下來
第6章　20個(gè)讓你犯錯(cuò)而不自知的魔鬼習(xí)慣
第7章　目標(biāo)綜合征：魔鬼習(xí)慣中的撒旦
第3部分　開啟習(xí)慣改變之旅
第8章　發(fā)現(xiàn)你的缺陷：360度反饋
第9章　魔力之舉：道歉，然后閉嘴（除了道歉，別做任何辯解）
第10章　自帶擴(kuò)音器：像政客一樣宣傳自己即將改變
第11章　把每一次都當(dāng)成第一次去聆聽
第12章　感謝也是一種能力
第13章　重要的事情說三遍：跟進(jìn)、跟進(jìn)、跟進(jìn)
第14章　前饋，在你動(dòng)手改變自己之前
第4部分　向前一步，盡善盡美
第15章　選出最有利于你獲勝的“牌”
第16章　不妨主動(dòng)告訴別人，如何與你相處
第17章　管理者最不應(yīng)該抱持的4種偏見
第18章　當(dāng)你自己犯錯(cuò)，不要試圖改變所有人
結(jié)　語　想象自己是一個(gè)95歲的老人