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現(xiàn)代工會干部互聯(lián)網思維與改革創(chuàng)新意識:互聯(lián)網+工會

現(xiàn)代工會干部互聯(lián)網思維與改革創(chuàng)新意識:互聯(lián)網+工會

定 價:¥38.80

作 者: 王明哲 著
出版社: 中國言實出版社
叢編項: 現(xiàn)代工會干部互聯(lián)網思維與改革創(chuàng)新意識
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787517119487 出版時間: 2016-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 字數:  

內容簡介

  《現(xiàn)代工會干部互聯(lián)網思維與改革創(chuàng)新意識 互聯(lián)網+工會》由中國勞動關系學院副教授、中國頗有影響力的實戰(zhàn)型咨詢與培訓講師、北京理工大學管理與經濟學院MBA兼職指導老師、中國職業(yè)經理人協(xié)會互聯(lián)網人才培養(yǎng)項目專家組副組長王明哲老師傾力編著。曾任職于中國兵器工業(yè)集團、北大方正集團培訓中心等大型企事業(yè)單位,對基層組織和公司戰(zhàn)略型人才培養(yǎng)具有豐富經驗?!铩盎ヂ?lián)網”引起國家領導人的高度重視,具有國家層面的戰(zhàn)略高度,“互聯(lián)網”入選十大新詞和十大流行語,不懂你就落伍了。

作者簡介

  王明哲,資深員工培訓專家,管理學博士,全國總工會中國勞動關系學院副教授,中國頗有影響力的實戰(zhàn)型培訓講師,曾就職和服務于多家大型企事業(yè)單位,專注于基層班組建設、中基層管理者職業(yè)素養(yǎng)和管理技能提升的咨詢與培訓工作。二十多年企業(yè)基層至高管的工作歷練,使他積累了豐富的企業(yè)管理經驗。近期,熱衷于研究互聯(lián)網思維在實際工作中的應用,并有頗具實用性的心得體會。其課程善于將復雜的問題簡單化處理,頗受中基層管理者和員工的喜愛。

圖書目錄

第一章 互聯(lián)網 :勢不可擋的時代
大潮隨著互聯(lián)網技術的發(fā)展,互聯(lián)網已經逐漸滲透到每一個工作領域當中,“互聯(lián)網”的全新工作模式已經成為了一股無法阻擋的時代大潮。工會也應該順應時代的潮流,通過在工作模式上實現(xiàn)“互聯(lián)網 工會”的轉變,在新時代里更好地推動工會工作的開展。
1.“互聯(lián)網”時代已經來臨
2.政府“互聯(lián)網”行動計劃
3.“互聯(lián)網”時代的徹底顛覆和全面重構
4.“互聯(lián)網 工會”,加的不僅僅是形式
5.在線工會,改變舊有的工作格局
6.微平臺,打造指尖上的“職工e家”
7.工會干部應具備的互聯(lián)網思維
第二章 用戶思維:一切以職工為中心
在“互聯(lián)網”的時代,用戶至上是一條不變的真理,掌握用戶也就掌握了工會工作發(fā)展的契機。對于每個工會干部來說,培養(yǎng)用戶思維成了勢在必行的事情,只有以職工為中心,“互聯(lián)網 工會”進程才能更好、更快地邁開步伐。
1.用戶為王:職工是我們服務的目標和對象
2.職工需要什么,就做什么
3.給用戶zui好的體驗,贏得信任
4.職工參與度越高,“互聯(lián)網 工會”程度越高
5.越是基層職工,越需要好的服務
6.有效互動,滿足職工的需求
第三章 粉絲思維:把職工都變成工會的鐵桿粉絲
粉絲思維,就是一定要拉攏、吸引、黏住粉絲,才能贏得互聯(lián)網天下的思維。簡單地說就是:得粉絲者得天下。只有學會尊重粉絲、吸納粉絲甚至“討好”粉絲,學會把所有的職工都變成工會的粉絲,“互聯(lián)網 工會”才算成功。
1.平臺依靠的是粉絲,而非用戶
2.從果粉、米粉到自己的粉
3.經營特色社群,吸引大量粉絲
4.創(chuàng)建職工喜愛的社群品牌
5.線上線下互動,把粉絲漲起來
6.炒新粉、鮮粉、活躍粉,激活死粉、呆粉、僵尸粉
第四章 服務思維:用極致服務打造職工最喜歡的平臺
在“互聯(lián)網”時代,用戶體驗成為一個平臺得以可持續(xù)發(fā)展的關鍵,而要想提升用戶體驗就需要提升平臺服務的層次。優(yōu)質的服務是保證工會互聯(lián)網平臺生命力的基礎,工會干部更應該培養(yǎng)自己的服務思維,帶領工會互聯(lián)網平臺團隊打造讓人叫絕的平臺服務。
1.把平臺內容做到最好,比職工想象的更好
2.用“海底撈精神”為職工做好服務
3.擊中職工的痛點、癢點、興奮點
4.打造讓職工尖叫的極致服務
第五章 專注思維:眼睛只盯著職工
任何事情要想做到最好就要保持專注的態(tài)度,對于打造工會互聯(lián)網平臺也是如此。在“互聯(lián)網”時代,只有具備專注思維,眼睛專注于職工,工會才能夠打造出致力于給職工提供最好服務的優(yōu)秀工會互聯(lián)網平臺。
1.專注才能專業(yè)
2.打造工會的專屬標簽
3.服務越專業(yè)越有吸引力
4.做減法,扔掉那些不必要的
5.打造職工信賴的工會服務品牌
第六章 創(chuàng)新思維:每一個工會人都要懂創(chuàng)新
無論在什么時代,創(chuàng)新都是推動變革帶來進步的不二途徑。“互聯(lián)網”時代對于創(chuàng)新的需求遠遠超過了我們的想象,這就要求每一個工會人尤其是工會干部必須建立起創(chuàng)新思維,適應時代發(fā)展的需求,給工會互聯(lián)網平臺的發(fā)展帶來無盡的動力。
1.創(chuàng)新,互聯(lián)網時代的本質和核心
2.顛覆式創(chuàng)新,自己挑戰(zhàn)自己
3.微創(chuàng)新,用小改進帶來大改變
4.迭代,小步快跑式創(chuàng)新
5.敢于試錯,從不完美向完美進發(fā)
第七章 平臺思維:打通工會和職工互動的通道
“互聯(lián)網”時代也是一個“平臺的時代”,通過建立形式各異的平臺,工會能夠將很多線下工作轉移到線上來,豐富工會互聯(lián)網平臺的內容,打通工會和職工互動的通道。這就需要工會干部具備開放、共享、共贏的平臺思維。
1.平臺化,互聯(lián)網時代的思維改變
2.搭建平臺,讓職工盡情展示自己
3.搭建學習平臺,把學習過程變得更簡單
4.搭建分享平臺,連接需要連接的一切
5.彼此共生,合作共贏
第八章 跨界和整合思維:“互聯(lián)網”時代的全新格局
隨著“互聯(lián)網”的模式深入到工會工作領域當中,帶來了一種全新的模式——跨界與整合其他領域資源,提升工會工作的“寬度”。工會干部理應學會這種跨界與整合的思維,將這一全新模式真正應用到“互聯(lián)網 工會”建設過程中,為工會帶來嶄新的面貌。
1.“互聯(lián)網”創(chuàng)造的奇跡
2.異業(yè)可以充分合作
3.工會跨界怎么跨
4.整合資源,重建工會新秩序
5.小賬號,大作用
第九章 大數據思維:云端上的工會工作
大數據是互聯(lián)網時代的重要資源,對于這個資源的挖掘能夠給工會工作和“互聯(lián)網 工會”建設方向帶來積極指導作用。培養(yǎng)大數據思維,讓工會工作建立在“云端”上,通過對大數據的分析和利用,不斷完善工會互聯(lián)網平臺,這將成為每個工會干部的“必修課”。
1.互聯(lián)網時代,數據統(tǒng)領一切
2.利用大數據,指導工會工作
3.共享大數據,為職工提供個性化服務
4.活用大數據,打通線上和線下服務
5.恰當使用云計算構筑全新工會服務門戶

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