共青團(tuán)改革對話錄

定　價：￥45.00

作　者：	吳慶，丁凱著
出版社：	中國青年出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787515343563	出版時間：	2016-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	352	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　這本對話錄，是中央團(tuán)校教授與基層團(tuán)市委書記的真誠交流，是群團(tuán)改革理論與實(shí)踐的深刻握手。共青團(tuán)改革正如火如荼展開，群團(tuán)組織的“四個化”如何破解？共青團(tuán)的專業(yè)是什么？共青團(tuán)的凝聚力從哪里來？共青團(tuán)的覆蓋面怎么解決？改革的動力從何而來？這些迫在眉睫的問題都需要革故鼎新，下決心、花力氣去解決。宏觀的形勢與基層的困境、改革的目標(biāo)與工作的抓手、青年的變化與群團(tuán)的創(chuàng)新，都在這本對話錄中得到鮮活的體現(xiàn)。這本書的思考，有的傳統(tǒng)，有的超前，但都直面當(dāng)前改革的熱點(diǎn)與問題，說真話，說實(shí)話。相信每一位團(tuán)干部和關(guān)心共青團(tuán)改革的朋友閱讀后，都不會覺得是浪費(fèi)時間。

作者簡介

　　吳慶，1969年出生，湖北黃石人，中國青年政治學(xué)院（中央團(tuán)校）教授，北京大學(xué)管理學(xué)博士?，F(xiàn)任中國青年政治學(xué)院（中央團(tuán)校）團(tuán)研所所長、中國青年工作院校協(xié)會秘書長、中國人才研究會青年人才專業(yè)委員秘書長。長期從事青少年發(fā)展及青少年工作研究，特別是國家政黨政治與青年組織發(fā)展、青少年政治社會化和政治參與、團(tuán)隊工作理論與實(shí)踐等領(lǐng)域。丁凱，1979年出生，浙江天臺人，管理學(xué)博士。先后在浙江省發(fā)展改革委員會、浙江省玉環(huán)縣發(fā)展改革局（掛職）、廣東省中山市發(fā)展改革局工作。2011年7月至今任共青團(tuán)中山市委員會書記。致力于共青團(tuán)基層改革實(shí)踐與理論研究，獲第二屆中國社會創(chuàng)新獎優(yōu)勝獎，發(fā)表群團(tuán)改革文章數(shù)十篇。

圖書目錄

第一章　源起：共青團(tuán)要改革 / 07
一、對話精要 / 07
二、對話實(shí)錄 / 09
三、對話參考 / 23
中山市簡介 / 23
中山共青團(tuán)工作簡介 / 24
第二章　時局：共青團(tuán)改革的背景 / 28
一、對話精要 / 28
二、對話實(shí)錄 / 29
三、對話參考 / 43
2013～2015年中共中山市委確定的全市重點(diǎn)工作內(nèi)容 / 43
中山市青年群體研究 / 46
當(dāng)代青年的價值追夢 / 48
“要讓青年相信，你必須自己相信” / 50
第三章　根本：共青團(tuán)改革的起點(diǎn) / 58
一、對話精要 / 58
二、對話實(shí)錄 / 59
三、對話參考 / 70
參與協(xié)同治理　助推和諧善治
　　——以樞紐型社會組織建設(shè)創(chuàng)新社會治理方式 / 70
新起點(diǎn)共青團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑探索 / 80
最好的老去方式，是共同成長 / 88
中山青年三大學(xué)習(xí)平臺 / 93
第四章　變量：共青團(tuán)改革的伙伴 / 109
一、對話精要 / 109
二、對話實(shí)錄 / 110
三、對話參考 / 122
中山市青年社會組織研究 / 122
我國社會組織發(fā)育、發(fā)展的路徑選擇 / 126
社會建設(shè)與社會進(jìn)步的組織基礎(chǔ) / 135
第五章　變量：共青團(tuán)改革的陣地 / 147
一、對話精要 / 147
二、對話實(shí)錄 / 148
三、對話參考 / 156
中山青年群體網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知及使用 / 156
中山共青團(tuán) / 158
關(guān)于倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文明行動的工作總結(jié) / 158
第六章　戰(zhàn)略：共青團(tuán)的吸引力與凝聚力 / 165
一、對話精要 / 165
二、對話實(shí)錄 / 166
三、對話參考 / 180
志愿服務(wù)的改革與轉(zhuǎn)型：中山的探索 / 180
在創(chuàng)新中提升少先隊組織的吸引力與凝聚力 / 190
中山市少先隊十大亮點(diǎn) / 196
第七章　戰(zhàn)略：共青團(tuán)的有效覆蓋 / 200
一、對話精要 / 200
二、對話實(shí)錄 / 201
三、對話參考 / 210
中山電子團(tuán)員證制度試點(diǎn)的若干思考 / 210
電子團(tuán)員證的愛與恨 / 221
第八章　動力：共青團(tuán)改革的推動者 / 229
一、對話精要 / 229
二、對話實(shí)錄 / 230
三、對話參考 / 240
團(tuán)干部的時間都去哪里了？ / 240
主業(yè)和專業(yè)：團(tuán)干部的核心競爭力在哪里？ / 246
第九章　系統(tǒng)：共青團(tuán)改革的環(huán)境優(yōu)化 / 251
一、對話精要 / 251
二、對話實(shí)錄 / 252
三、對話參考 / 265
中山市黨建帶團(tuán)建工作督查調(diào)研報告 / 265
如何破解群團(tuán)組織的“四化”？ / 268
群團(tuán)改革的動力從哪里來 / 272
第十章　愿景：時代的擔(dān)當(dāng) / 274
一、對話精要 / 274
二、對話實(shí)錄 / 275
附錄一 / 301
中共中山市委批轉(zhuǎn)團(tuán)市委《廣東省共青團(tuán)樞紐型社會組織綜合改革試
驗(yàn)區(qū)（中山）建設(shè)總體方案（2012～2015年）》的通知 / 301
廣東省共青團(tuán)樞紐型社會組織綜合改革試驗(yàn)區(qū)（中山）建設(shè)
總體方案（2012～2015年） / 302
附錄二 / 311
數(shù)字化共青團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)（中山）項(xiàng)目前期方案（2012～2015年）　/　311
附錄三 / 331
粵港澳社工義工合作試驗(yàn)區(qū)（中山）建設(shè)總體方案（2014～2016年）　/　331
附錄四 / 343
少先隊組織建設(shè)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)（2014～2016）工作方案 / 343
附件1：少先隊組織建設(shè)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 / 352
附件２：少先隊組織建設(shè)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)任務(wù)分解表（2014～2016年）/ 354
附件3：少先隊組織建設(shè)創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)改革技術(shù)路線圖 / 356
附錄五 / 357
青春小伙伴 / 357
團(tuán)中山市委機(jī)關(guān)小伙伴（截止2016年4月）／ 357
團(tuán)市委轉(zhuǎn)崗小伙伴（2011至2015年）／ 357
團(tuán)市委第十八屆委員、候補(bǔ)委員（2013年12月選舉）／ 357
不是委員、候補(bǔ)委員的基層團(tuán)委書記／ 358
基層團(tuán)委轉(zhuǎn)崗團(tuán)委書記（2011至2015年）／ 358
市青少年活動中心（青少年宮）小伙伴（中冊以上）／ 358
后記：依然需要向前輩學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí) / 359