企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)實(shí)務(wù)

第一章 認(rèn)識(shí)專(zhuān)利
第一節(jié) 什么是專(zhuān)利和專(zhuān)利制度
第二節(jié) 專(zhuān)利權(quán)的主體
第三節(jié) 專(zhuān)利權(quán)的客體
第四節(jié) 授予專(zhuān)利權(quán)的實(shí)質(zhì)條件
第五節(jié) 各類(lèi)型專(zhuān)利的申請(qǐng)流程及各流程階段的費(fèi)用組成
第六節(jié) 專(zhuān)利權(quán)有效期限及各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的界定
第七節(jié) 專(zhuān)利權(quán)的終止和無(wú)效
第二章 重視專(zhuān)利
第一節(jié) 申請(qǐng)專(zhuān)利的好處
第二節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利工作的發(fā)展現(xiàn)狀和歷程
第三節(jié) 政府鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利的相關(guān)政策
第四節(jié) 建立企業(yè)專(zhuān)利領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織管理落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制
第三章 營(yíng)造工作環(huán)境孕育企業(yè)專(zhuān)利
第一節(jié)企業(yè)專(zhuān)利管理的環(huán)境
第二節(jié) 強(qiáng)化專(zhuān)利意識(shí)和創(chuàng)新思維
第三節(jié) 自主創(chuàng)新孕育專(zhuān)利
第四節(jié) 企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利的基本流程
第五節(jié) 專(zhuān)利流
第六節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利文獻(xiàn)的檢索和利用
第七節(jié) 發(fā)明創(chuàng)新的方法——萃智(TRIZ)
第四章 企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利的途徑及選擇
第一節(jié) 申請(qǐng)專(zhuān)利前的準(zhǔn)備
第二節(jié) 企業(yè)自己撰寫(xiě)專(zhuān)利申請(qǐng)文件并提出申請(qǐng)
第三節(jié) 尋找合適專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)代理專(zhuān)利申請(qǐng)
第五章 企業(yè)專(zhuān)利工程師的工作職責(zé)
第一節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利工程師在企業(yè)中扮演的角色
第二節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利工程師的主要職責(zé)
第三節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利工程師工作的切入點(diǎn)
第四節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利工程師工作計(jì)劃的制訂
第五節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利工程師工作的開(kāi)展
第六節(jié) 專(zhuān)利申請(qǐng)文件的審定
第七節(jié) 從申請(qǐng)文件中獲取進(jìn)一步信息
第八節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利工程師工作中的常見(jiàn)誤區(qū)
第九節(jié) 審查意見(jiàn)的答復(fù)
第十節(jié) 其他專(zhuān)利工作
第十一節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利各種期限的監(jiān)控
第六章 與專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)深度合作
第一節(jié) 充分發(fā)揮專(zhuān)利代理人“第二發(fā)明人”的作用
第二節(jié) 邀請(qǐng)專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)參與企業(yè)產(chǎn)品決策
第三節(jié) 專(zhuān)利與其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型結(jié)合的模式
第四節(jié) 如何與具有良好口碑的專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作
第五節(jié) 企業(yè)涉外專(zhuān)利的保護(hù)
第六節(jié) 如何規(guī)避在先專(zhuān)利
第七節(jié) 基于萃智（TRIZ）的深度合作
第八節(jié) 雙方合作共同應(yīng)對(duì)專(zhuān)利糾紛
第九節(jié) 與有專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)能力的專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)合作
第七章 企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)策略
第一節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)前的決策
第二節(jié) 企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利時(shí)通常需要考慮的幾個(gè)方面
第三節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)策略的制定
第四節(jié) 中小企業(yè)的專(zhuān)利對(duì)策
第五節(jié) 中小企業(yè)常見(jiàn)的專(zhuān)利問(wèn)題
第六節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)的策略與布局
第八章 企業(yè)的專(zhuān)利戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略概述
第三節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
第四節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略的制定
第五節(jié) 實(shí)施企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略的幾個(gè)主要環(huán)節(jié)
第六節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略及其策略運(yùn)用
第七節(jié) 中小型企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略實(shí)施案例
第八節(jié) 大企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略經(jīng)典案例
參考文獻(xiàn)
附件 與專(zhuān)利有關(guān)的期限