商業(yè)保理

序言 我對商業(yè)保理行業(yè)的十個憂慮和一個堅信/李書文
第一章 商業(yè)保理概述
第一節(jié) 保理起源及國外發(fā)展情況
第二節(jié) 保理在國內的發(fā)展情況
第三節(jié) 商業(yè)保理與銀行保理
第四節(jié) 商業(yè)保理相關概念及術語
第五節(jié) 商業(yè)保理的核心價值觀·利他和多贏
第二章 商業(yè)保理業(yè)務的架構與流程
第一節(jié) 開展商業(yè)保理業(yè)務架構及組織機構設置
第二節(jié) 開展商業(yè)保理業(yè)務流程
第三節(jié) 商業(yè)保理公司商業(yè)模式塑造
第三章 商業(yè)保理公司的市場拓展
第一節(jié) 商業(yè)保理的市場細分與定位
第二節(jié) 商業(yè)保理的價值
第三節(jié) 商業(yè)保理的市場營銷
第四節(jié) 客戶管理
第四章 商業(yè)保理公司的產品管理
第一節(jié) 商業(yè)保理產品分類
第二節(jié) 保理產品設計
第三節(jié) 商業(yè)保理的產品管理
第五章 商業(yè)保理公司的風險管理
第一節(jié) 風險與風險管理概述
第二節(jié) 風險識別與管理
第三節(jié) 信用風險管理
第四節(jié) 操作風險管理
第五節(jié) 商業(yè)糾紛風險管理
第六節(jié) 法律風險管理
第七節(jié) 風險預警及應急預案
第八節(jié) 風險管理報告
第九節(jié) 保理公司授信管理
第十節(jié) 零售供應鏈保理業(yè)務風險管理探索
第六章 商業(yè)保理公司的合規(guī)管理
第一節(jié) 合規(guī)目標的遵守
第二節(jié) 合規(guī)管理機制的建立
第七章 商業(yè)保理公司的運營管理
第一節(jié) 保理運營管理體系要點
第二節(jié) 應收賬款對賬技巧
第三節(jié) 逾期應收賬款管理
第四節(jié) 商賬追收
第八章 保理業(yè)務的財務核算
第九章 商業(yè)保理公司的融資管理
第一節(jié) 商業(yè)保理的資金來源
第二節(jié) 銀行融資
第三節(jié) 股東借款或委托貸款
第四節(jié) 資管計劃、信托計劃融資
第五節(jié) 資產證券化融資
第六節(jié) 在金融資產所轉讓交易融資
第七節(jié) P2P融資模式
第八節(jié) 其他融資方式
第十章 商業(yè)保理公司的流動性管理、資本管理和撥備
第一節(jié) 保理公司的流動性管理
第二節(jié) 保理公司的資本充足率和資產風險權重
第三節(jié) 保理公司的應收賬款風險撥備
第十一章 商業(yè)保理公司的組織與人才
第一節(jié) 組織
第二節(jié) 人才培養(yǎng)
第十二章 商業(yè)保理的發(fā)展趨勢
第一節(jié) 商業(yè)保理發(fā)展現(xiàn)狀簡析
第二節(jié) 引入先進工具，新時代“紙上談兵”
第三節(jié) 線下轉戰(zhàn)線上，神奇的“化繁為簡”
第十三章 商業(yè)保理與企業(yè)信用管理
第十四章 商業(yè)保理項目案例與風險案例
第一節(jié) 國內保理業(yè)務操作實例
第二節(jié) 保理糾紛訴訟案例
附錄 商業(yè)保理相關法律法規(guī)
國際保理公約
國際保理業(yè)務通用規(guī)則
聯(lián)合國國際貿易中應收款轉讓公約
商務部關于商業(yè)保理試點有關工作的通知
商務部關于商業(yè)保理試點實施方案的復函
天津市商業(yè)保理業(yè)試點管理辦法
商業(yè)銀行保理業(yè)務管理暫行辦法