人才工作體制研究

前言
第一章 緒論
第一節(jié) 人才工作體制研究的基本概念
第二節(jié) 人才工作體制研究的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 人才工作體制研究的目的與意義
第二章 我國人才工作體制建設(shè)的歷程
第一節(jié) 改革開放前的人才工作體制建設(shè)
第二節(jié) 改革開放后到全國人才工作會議前的人才工作體制建設(shè)
第三節(jié) 全國人才工作會議后的人才工作體制建設(shè)
第四節(jié) 我國人才工作的展望
第三章 人才工作機構(gòu)改革
第一節(jié) 我國人才工作機構(gòu)的設(shè)置情況
第二節(jié) 我國人才工作機構(gòu)存在的主要問題
第三節(jié) 我國人才工作機構(gòu)改革
第四章 人才管理職能轉(zhuǎn)變
第一節(jié) 我國政府職能部門人才管理的主要職能
第二節(jié) 我國政府人才管理職能的基本狀況
第三節(jié) 我國政府人才管理職能存在的問題
第四節(jié) 我國政府人才管理職能轉(zhuǎn)變
第五章 人才工作權(quán)責(zé)關(guān)系調(diào)整
第一節(jié) 黨委組織部門與政府部門之間的人才工作權(quán)責(zé)關(guān)系
第二節(jié) 中央與地方之間的人才工作權(quán)責(zé)關(guān)系
第三節(jié) 政府部門之間的人才工作權(quán)責(zé)關(guān)系
第四節(jié) 人才工作權(quán)責(zé)關(guān)系的調(diào)整
第六章 人才工作運行機制完善
第一節(jié) 科學(xué)決策機制
第二節(jié) 分工協(xié)作和執(zhí)行機制
第三節(jié) 溝通交流機制
第四節(jié) 監(jiān)督和評估機制
第七章 國外（境外）人才管理體制借鑒
第一節(jié) 典型發(fā)達國家人才管理體制
第二節(jié) 典型標桿城市的人才管理體制
第三節(jié) 典型科技園區(qū)的人才管理體制
第四節(jié) 國外（境外）人才管理體制建設(shè)的啟示
第八章 我國人才工作體制改革的思考
第一節(jié) 人才工作體制改革的理論與依據(jù)
第二節(jié) 人才工作體制創(chuàng)新案例
第三節(jié) 人才工作體制改革的方向、基本原則與主要目標
第四節(jié) 人才工作體制改革的策略
參考文獻
后記