民營(yíng)醫(yī)院藍(lán)皮書：中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展報(bào)告（2015）

Ⅰ　總報(bào)告
1　2014～2015年民營(yíng)醫(yī)院生存與發(fā)展現(xiàn)狀【莊一強(qiáng)　王培舟　方　敏】／001
　　一　規(guī)模與擴(kuò)張：總體趨勢(shì)緩慢上升，民營(yíng)醫(yī)院規(guī)?；瘮U(kuò)張迅猛／002
　　二　服務(wù)量與份額：與目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)／007
　　三　人員與效率：人員迅速壯大，但運(yùn)營(yíng)效率提高較慢／009
　　四　政策與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境／012
　　五　信任危機(jī)仍然存在，醫(yī)療質(zhì)量是問題的根源／015
2　經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中國(guó)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)【王海濤】／017
3　移動(dòng)醫(yī)療總論：現(xiàn)狀與展望【莊一強(qiáng)　李天天　張遇升】／035

Ⅱ　產(chǎn)業(yè)升級(jí)與大健康分報(bào)告
4　突破政策打造民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈【郭　躍　顧偉民　薛圣皓】／049
5　深圳市推動(dòng)形成多元化辦醫(yī)格局的政策導(dǎo)向和配套措施【羅樂宣】／067
6　互聯(lián)網(wǎng)思維、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與中國(guó)健康服務(wù)業(yè)的未來【汪言安】／077
7　中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療商業(yè)模式特點(diǎn)探討【蔡江南　趙永超　秦超超】／086
8　臺(tái)灣養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)大陸的啟示與借鑒【林四?！±罴衙稀×秩汀浚?01
9　醫(yī)院無形資產(chǎn)評(píng)估【姚鳳娥　黃寒梅　林　菁　孫文露　向　軼】／116
10　社會(huì)資本出資舉辦非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的法律分析【任　為　胥志維】／137

Ⅲ　人才建設(shè)分報(bào)告
11　民營(yíng)醫(yī)院人力資源發(fā)展趨勢(shì)展望【謝小小】／150
12　民營(yíng)醫(yī)院戰(zhàn)略性人力資源管理的探索【陳旺枝　朱鳳珍　張尚恒】／166
13　人才建設(shè)蹊徑：學(xué)院型民營(yíng)醫(yī)院模式【張　陽(yáng)】／178
14　民營(yíng)醫(yī)院“雙贏模式”的人才建設(shè)【蔡　美　徐成娟】／194
15　民營(yíng)醫(yī)院人才培養(yǎng)的困境與出路【張　戎】／209

Ⅳ　移動(dòng)醫(yī)療專題報(bào)告
16　“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的變革及演進(jìn)探討【謝晉欣　宋學(xué)善】／225
17　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的醫(yī)院轉(zhuǎn)型【吳生平】／257
18　我國(guó)**家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的興起與發(fā)展【田軍章】／283
19　移動(dòng)醫(yī)療與院外醫(yī)療服務(wù)【徐李燕　何　波】／296
20　移動(dòng)醫(yī)療幫助醫(yī)生更有效地工作【張遇升】／311

Ⅴ　附錄
21　全國(guó)醫(yī)療資源和醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計(jì)資料【伍曉玲　薛　明　喬梓倩】／318

Abstract／326
Contents／329