制度動因與旅游多元化：理論、實證與案例

章  緒論
  節(jié)  中國旅游業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)
  第二節(jié)  制度因素與旅游企業(yè)多元化擴張戰(zhàn)略
  第三節(jié)  研究問題、主要內(nèi)容與特色
第二章  多元化的理論和文獻研究
  節(jié)  多元化經(jīng)營的理論和文獻
  第二節(jié)  制度因素與企業(yè)多元化經(jīng)營
  第三節(jié)  旅游企業(yè)多元化研究進展
  第四節(jié)  本章小結(jié)
第三章  研究范疇和研究方法
  節(jié)  研究范疇
  第二節(jié)  旅游企業(yè)多元化經(jīng)營的樣本、數(shù)據(jù)與研究方法
  第三節(jié)  多元化投資旅游業(yè)的非旅游企業(yè)樣本、數(shù)據(jù)和研究方法
  第四節(jié)  本章小結(jié)
第四章  旅游多元化的發(fā)展與現(xiàn)狀研究
  節(jié)  地方旅游企業(yè)集團多元化經(jīng)營的現(xiàn)狀
  第二節(jié)  旅游上市公司多元化經(jīng)營的發(fā)展和現(xiàn)狀
  第三節(jié)  非旅游上市公司多元化投資旅游業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)狀
  第四節(jié)  本章小結(jié)
第五章  制度因素對旅游企業(yè)多元化經(jīng)營影響的實證研究
  節(jié)  制度因素對地方旅游企業(yè)集團多元化決策影響的實證檢驗
  第二節(jié)  制度因素對旅游上市公司多元化影響的實證檢驗
  第三節(jié)  制度因素對國有旅游上市公司多元化影響的實證檢驗
  第四節(jié)  旅游上市公司多元化經(jīng)營的經(jīng)濟后果
  第五節(jié)  本章小結(jié)
第六章  制度因素對非旅游企業(yè)多元化投資旅游業(yè)經(jīng)營影響的實證研究
  節(jié)  制度因素對非旅游企業(yè)多元化投資旅游業(yè)的影響實證檢驗
  第二節(jié)  多元化投資旅游業(yè)對非旅游企業(yè)現(xiàn)金流量影響的實證檢驗
  第三節(jié)  本章小結(jié)
第七章  旅游企業(yè)多元化經(jīng)營案例研究
  節(jié)  旅游企業(yè)多元化經(jīng)營案例概況
  第二節(jié)  張家界：資產(chǎn)重組與企業(yè)多元化經(jīng)營
  第三節(jié)  西安旅游：以旅游業(yè)為主導(dǎo)的擴張
  第四節(jié)  東方賓館：政府推動下的并購擴張-
  第五節(jié)  華天酒店：緊握酒店業(yè)，聯(lián)動地產(chǎn)與商業(yè)
  第六節(jié)  云南旅游：“旅游+房地產(chǎn)”的探索
  第七節(jié)  北京旅游：多元化進入影視文化業(yè)
  第八節(jié)  中青旅：“旅游+信息技術(shù)”模式持續(xù)強化
  第九節(jié)  眾信旅游：強化主業(yè)、布局線上
  第十節(jié)  騰邦國際：多元化走向歸核化
  第十一節(jié)  攜程：立足電商平臺，打造互聯(lián)網(wǎng)旅游生態(tài)圈
  第十二節(jié)  錦江股份：借助資本運作強化主業(yè)
  第十三節(jié)  本章小結(jié)
第八章  非旅游企業(yè)旅游多元投資與其他案例研究
  節(jié)  非旅游企業(yè)多元化案例概況
  第二節(jié)  零七股份：多元化與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略變遷
  第三節(jié)  萬達集團：文化旅游產(chǎn)業(yè)的多元化擴張
  第四節(jié)  海航酒店：收購西班牙NH酒店集團
  第五節(jié)  中國企業(yè)旅游相關(guān)海外并購狀況簡析
  第六節(jié)  本章小結(jié)
第九章  研究結(jié)論與局限性
  節(jié)  研究結(jié)論和政策建議
  第二節(jié)  研究局限
參考文獻
后記