讓云落地：云計(jì)算服務(wù)模式設(shè)計(jì)決策（SaaS、PaaS和IaaS）

定　價(jià)：￥65.00

作　者：	（美）Michael J. Kavis（邁克爾 J.凱維斯）
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	程序設(shè)計(jì) 計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)

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ISBN：	9787121277382	出版時(shí)間：	2015-12-01	包裝：	平塑
開(kāi)本：		頁(yè)數(shù)：	276	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　云計(jì)算落地已成事實(shí)。從前幾年的概念普及，到如今越來(lái)越多的企業(yè)將業(yè)務(wù)遷移至云上，云計(jì)算正在改變整個(gè)社會(huì)的信息資源使用觀(guān)念和方式。云計(jì)算還在不斷成長(zhǎng)，技術(shù)細(xì)節(jié)也在不斷變化之中。對(duì)于使用者而言，能夠基于自身的業(yè)務(wù)、技術(shù)和組織需求等各方面情況，選擇正確的云服務(wù)模式，是成功使用云計(jì)算最關(guān)鍵的技術(shù)決策之一。本書(shū)共有十六章，作者有意避開(kāi)了那些產(chǎn)品或供應(yīng)商相關(guān)的細(xì)節(jié)，側(cè)重于架構(gòu)師及架構(gòu)涉及各方應(yīng)當(dāng)解決的各種挑戰(zhàn)，或者說(shuō)，如何以適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案來(lái)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題；通過(guò)對(duì)具體問(wèn)題的分析和案例講解，向讀者提供了大量可供參考的設(shè)計(jì)決策，并對(duì)所有云架構(gòu)中都必須應(yīng)對(duì)的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)說(shuō)明。對(duì)每一個(gè)開(kāi)始為其云計(jì)算方案進(jìn)行供應(yīng)商選擇和進(jìn)入開(kāi)發(fā)流程的決策者來(lái)說(shuō)，本書(shū)都是必讀之作。

作者簡(jiǎn)介

　　陳志偉，1981年出生，獲得中央財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理（MBA）碩士學(xué)位，具有多年互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)工作經(jīng)歷。對(duì)于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)有深入理解和研究。翻譯出版多本書(shū)籍，如《信息的骨頭》（電子工業(yè)出版社）、《設(shè)備租賃完全手冊(cè)》（中國(guó)金融出版社）、《租賃資產(chǎn)組合管理》（中國(guó)金融出版社）等。

圖書(shū)目錄

目錄第1章為什么是云計(jì)算，為什么是現(xiàn)在 11.1 云計(jì)算的進(jìn)化 41.2 進(jìn)入云 91.3 初創(chuàng)企業(yè)案例研究：Instagram，一夜之間，從0到10億美元 101.4 成熟公司案例研究：Netflix，從本地向云端遷移 111.5 政府案例研究： NOAA、電子郵件，以及云端協(xié)作 131.6 非盈利案例研究：奧巴馬競(jìng)選運(yùn)動(dòng)，在線(xiàn)6個(gè)月，峰值僅幾天 141.7 總結(jié) 14第2章云服務(wù)模式 172.1 基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù) 172.2 平臺(tái)即服務(wù) 202.3 軟件即服務(wù) 232.4 部署模式 242.5 總結(jié) 29第3章云計(jì)算的錯(cuò)誤實(shí)踐 313.1 遷移至云端時(shí)避免失敗 313.2 將應(yīng)用遷移至云端 323.3 不切實(shí)際的期望 363.4 云安全的錯(cuò)誤認(rèn)知 393.5 只選最喜歡的，不選最合適的 423.6 服務(wù)中斷及停業(yè)場(chǎng)景 433.7 低估組織變革帶來(lái)的影響 453.8 技術(shù)不足 473.9 對(duì)客戶(hù)需求有錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 503.10 出乎意料的成本 513.11 總結(jié) 54第4章先從架構(gòu)開(kāi)始 564.1 5W1H的重要性 574.2 由業(yè)務(wù)架構(gòu)開(kāi)始 584.3 識(shí)別問(wèn)題（原因） 644.4 評(píng)估用戶(hù)特征（何人） 654.5 明確業(yè)務(wù)和技術(shù)需求（什么） 664.6 將服務(wù)消費(fèi)者的體驗(yàn)可視化（何地） 674.7 明確項(xiàng)目約束條件（何時(shí)及什么要求） 704.8 了解當(dāng)前的狀況約束（如何） 714.9 總結(jié) 74第5章選擇合適的云服務(wù)模式 755.1 考慮何時(shí)選擇云服務(wù)模式 765.2 何時(shí)使用SaaS 805.3 何時(shí)使用PaaS 855.4 何時(shí)使用IaaS 895.5 常見(jiàn)的云使用案例 935.6 總結(jié) 95第6章云的關(guān)鍵：RESTful服務(wù) 966.1 為什么是REST 986.2 將遺留系統(tǒng)遷移至云端面臨的挑戰(zhàn) 1016.3 總結(jié) 103第7章云中審計(jì) 1047.1 數(shù)據(jù)和云安全 1057.2 審計(jì)云應(yīng)用 1067.3 云中的法規(guī) 1087.4 審計(jì)的設(shè)計(jì)策略 1127.5 總結(jié) 115第8章云的數(shù)據(jù)考慮 1168.1 數(shù)據(jù)特性 1168.2 多租戶(hù)或單租戶(hù) 1238.3 選擇數(shù)據(jù)存儲(chǔ)類(lèi)型 1278.4 總結(jié) 131第9章云中的安全設(shè)計(jì) 1339.1 云中數(shù)據(jù)的真相 1349.2 安全的程度 1369.3 每種云服務(wù)模式下的責(zé)任 1409.4 安全策略 1469.5 焦點(diǎn)領(lǐng)域 1489.6 總結(jié) 160第10章創(chuàng)建集中化的日志策略 16110.1 日志文件使用 16210.2 日志記錄要求 16310.3 總結(jié) 169第11章SLA管理 17011.1 影響SLA的因素 17011.2 界定SLA 17511.3 管理供應(yīng)商SLA 17711.4 總結(jié) 181第12章監(jiān)控策略 18312.1 積極主動(dòng)的監(jiān)控vs. 消極被動(dòng)的監(jiān)控 18312.2 需要監(jiān)控的內(nèi)容有哪些 18412.3 分類(lèi)別的監(jiān)控策略 18712.4 按云服務(wù)等級(jí)進(jìn)行監(jiān)控 19412.5 總結(jié) 197第13章災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃 19813.1 什么是故障時(shí)間成本 19913.2 IaaS的災(zāi)難恢復(fù)策略 20113.3 主要數(shù)據(jù)中心的災(zāi)難恢復(fù) 20313.4 PaaS的災(zāi)難恢復(fù)策略 20913.5 SaaS的災(zāi)難恢復(fù)策略 21013.6 混合云的災(zāi)難恢復(fù) 21213.7 總結(jié) 214第14章使用DevOps文化來(lái)更快、更可靠地交付軟件 21514.1 發(fā)展DevOps心態(tài) 21614.2 自動(dòng)化基礎(chǔ)設(shè)施 21814.3 自動(dòng)化部署 22014.4 設(shè)計(jì)功能標(biāo)記 22114.5 測(cè)量、監(jiān)控和試驗(yàn) 22214.6 持續(xù)集成和持續(xù)交付 22214.7 總結(jié) 225第15章評(píng)估云模式對(duì)組織的影響 22715.1 企業(yè)模式vs. 彈性云模式 22915.2 IT影響 23015.3 商業(yè)影響 23215.4 組織變革規(guī)劃 23615.5 真實(shí)世界的變革 24015.6 總結(jié) 240第16章最后的思考 24216.1 云在快速進(jìn)化 24316.2 云文化 24516.3 新的商業(yè)模式 24616.4 PaaS是游戲規(guī)則改變者 24816.5 總結(jié) 252