TWI工作安全（JS）學(xué)員練習(xí)手冊(cè)

定　價(jià)：￥39.50

作　者：	謝小彬編
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	安全科學(xué) 工業(yè)技術(shù)

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ISBN：	9787300224329	出版時(shí)間：	2016-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	52	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書為日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)中國(guó)首席代表謝小彬博士主編的，針對(duì)中國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)操作培訓(xùn)的一本指導(dǎo)性實(shí)用手冊(cè)，里面有大量的實(shí)際操作步驟、方法等，掌握了這些行之有效的方法，生產(chǎn)效率就能大幅度提高。本冊(cè)為工作安全學(xué)員練習(xí)分冊(cè)。

作者簡(jiǎn)介

　　謝小彬主編

圖書目錄

Ⅰ緒言
Ⅱ什么是TWI
Ⅲ職場(chǎng)上常見的問題
Ⅳ主管必備的五個(gè)條件
1．什么是主管
2．主管必備的五個(gè)條件
Ⅴ主管與安全衛(wèi)生
Ⅵ防止事故的必要性
1．從人道主義角度出發(fā)
2．從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)
3．從社會(huì)角度出發(fā)
Ⅶ災(zāi)害連鎖的內(nèi)容說(shuō)明
1．間接原因
2．直接原因——人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)
3．事故——在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的突發(fā)事件
4．災(zāi)害——由事故造成的傷害，有人和物兩方面的損害
Ⅷ包裝室的故事（事故的原因）
Ⅸ安全作業(yè)方法（技能）的4階段法
1．4階段法的意義
2．4階段法之功效

Ⅹ小宋的故事（物的問題）
Ⅺ田小華的故事（人的問題）
Ⅻ李成主管的故事（人與物的問題）
ⅩⅢ整理整頓的推進(jìn)方法
ⅩⅣ規(guī)則的遵守
ⅩⅤ安全三原則
1．整理整頓工作場(chǎng)所
2．維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備
3．按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)
ⅩⅥ結(jié)束語(yǔ)
參考資料（含主要常用表格）
1．實(shí)施“工作安全”之際的提示與建議
2．跟蹤訓(xùn)練（追加指導(dǎo)）的必要性及體制
3．對(duì)指導(dǎo)者（主管）的要求
4．常用表格
后記