從硅谷到張江：探訪全球科技創(chuàng)新中心

序（褚君浩）
探訪全球科技創(chuàng)新中心
第一章 創(chuàng)新模式 各有精彩
專家導讀：明確各類主體在創(chuàng)新治理中的職責定位
美國灣區(qū)：舊金山創(chuàng)業(yè)熱度為何直追硅谷
美加東海岸：世界最大城市群如何降低創(chuàng)新成本
倫敦：創(chuàng)業(yè)這件事，很激情也很踏實
內卡河谷：德國高新技術產業(yè)成功秘密所在
芬蘭：“國家名片”遭遇挑戰(zhàn)之后的創(chuàng)新
以色列：中小微創(chuàng)新型企業(yè)為何層出不窮
莫斯科：政府規(guī)劃打造大型創(chuàng)新園區(qū)
東京：全球創(chuàng)新網(wǎng)絡節(jié)點建設的“退”與“進”
第二章 政府與市場 有機結合
專家導讀：政府有著巨大的角色扮演空間
美加東海岸：創(chuàng)新中，政府該如何作為
德國史太白：將知識和技術高效轉化為資金
德國巴伐利亞：政府推動成立19個產業(yè)集群公司
以色列：政府資金和市場風投共同培育企業(yè)
韓國：發(fā)展“創(chuàng)造經濟”，設立未來創(chuàng)造科學部
印度：研發(fā)產業(yè)發(fā)展的成功經驗和啟示
第三章 科研與轉化 需求對接
專家導讀：成果轉化的關鍵是完善中介服務體系
加州大學伯克利分校：《拜杜法案》催生OTL模式
美國Yet2：網(wǎng)絡時代賣技術，線下服務是關鍵
美國滬亞：敏銳觸角伸至實驗室，轉化新藥專利
帝國理工學院：科技成果轉化的“投資寶典”
比利時IMEC：“成功的原因，是比利時太小了”
荷蘭飛利浦：以人為核心，創(chuàng)新研發(fā)從來不科幻
以色列理工學院：為創(chuàng)業(yè)者提供多種“變現(xiàn)”方式
第四章 人才與環(huán)境 共生共榮
專家導讀：不僅要有薪酬，更要有環(huán)境
麻省理工博士：中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境與美國比差在哪兒
紐約創(chuàng)業(yè)教授：最小生物孵化器如何形成生態(tài)圈
硅谷銀行榮譽董事長：“我們的銀行就是你們的”
《自然》雜志：從學術期刊演變?yōu)榭萍挤丈?br />馬普學會：286名所長三分之一來自海外
比利時3D打印企業(yè)：闖蕩藍海先掌控知識產權
“創(chuàng)業(yè)的國度”探秘：鼓勵提問，擁抱失敗
第五章 建科技強國 國內作為
專家導讀：路徑各有特色，三方面著手體現(xiàn)共性
中關村：如何成為創(chuàng)業(yè)和天使投資集聚地
張江上海光源：把生命科學帶人“分子電影”時代
張江蛋白質中心：2分30秒，看清一個蛋白質結構
張江量子通信：建設“京滬干線”，發(fā)射科學衛(wèi)星
張江高科技園區(qū)：服務科創(chuàng)中心建設 培育未來創(chuàng)新巨人
張江上科大：全球引才已有三位諾獎得主
深圳：政府“有形的手”做了哪些事
武漢東湖：如何激活百萬人創(chuàng)新源流
附錄
采訪札記
亮點出現(xiàn)在最后
醒著，就是一個奇跡
有容乃大，造就創(chuàng)新
我們還缺了點什么
開放與理性
重要文件
中共中央、國務院印發(fā)《國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》
中共上海市委、上海市人民政府《關于加快建設具有全球影響力的科技創(chuàng)
新中心的意見》
名詞解釋
后記