國際投資理論與案例

定　價：￥45.00

作　者：	郭天寶著
出版社：	經(jīng)濟科學(xué)出版社
叢編項：	國際商務(wù)案例集
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787514164343	出版時間：	2016-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	318	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《國際投資理論與案例》從國際投資的基本理論和國際投資與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系入手，介紹了國際投資環(huán)境、國際投資的主體與客體、綠地投資與跨國并購、國際投資的管理、國際證券投資、國際BOT投資、國際投資風(fēng)險管理等知識，然后就中國對外投資與中國利用外資狀況進行了分析，在闡述理論的同時，輔之以案例，力圖為學(xué)習(xí)或從事國際投資業(yè)務(wù)的學(xué)生及實際工作人員提供幫助。

作者簡介

　　郭天寶，男，1979年生，管理學(xué)博士。吉林財經(jīng)大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院副院長、副教授、碩士生導(dǎo)師。兼任吉林省商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副秘書長、政協(xié)長春市二道區(qū)第四屆委員會委員。研究方向為跨國投資、東北亞區(qū)域經(jīng)濟、農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易。主持國家科技計劃、吉林省社科、吉林省科技廳、吉林省教育廳、長春市科技局等科研項目8項，主持吉林省教育科學(xué)規(guī)劃及吉林省教育廳教研項目3項主編《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教程》、《市場營銷》、《創(chuàng)業(yè)管理外貿(mào)企業(yè)視角》等教材3部，出版《世界是部營銷史》及《創(chuàng)業(yè)財務(wù)手冊》*作2部在《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題》、《農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟》、《經(jīng)濟問題探索》、《對外經(jīng)貿(mào)實務(wù)》、《吉林日報》等中英文期刊雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇獲實用新型國家專利2項；獲吉林省教育廳科研“春苗”人才稱號，獲吉林省社會科學(xué)**成果三等獎、長春市社會科學(xué)**成果二等獎各1項。

圖書目錄

第一章國際投資導(dǎo)言
第一節(jié) 國際投資的基本概念
第二節(jié) 國際投資的布局
第三節(jié) 國際投資的發(fā)展趨勢及意義
【案例】可口可樂收購匯源之殤
第二章國際投資基本理論
第一節(jié) 壟斷優(yōu)勢理論與內(nèi)部化理論
第二節(jié) 產(chǎn)品生命周期與國際生產(chǎn)折中理論
第三節(jié) 比較優(yōu)勢理論
第四節(jié) 國際投資的其他理論
【案例】中海油收購尼克森的能源之爭
第三章國際投資與經(jīng)濟增長
第一節(jié) 國際投資與經(jīng)濟增長的關(guān)系
第二節(jié) 國際投資對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的影響
【案例】完成1號店股權(quán)增持沃爾瑪注重開店質(zhì)量
第四章國際投資環(huán)境
第一節(jié) 影響國際投資的環(huán)境因素
第二節(jié) 國際投資的環(huán)境評價方法
【案例1】文化環(huán)境導(dǎo)致“廣州標致”的解體
【案例2】中國的投資環(huán)境
第五章國際投資主體
第一節(jié) 跨國公司
第二節(jié) 跨國金融機構(gòu)
第三節(jié) 官方與半官方投資主體
【案例】海爾的并購
第六章國際投資客體
第一節(jié) 實物資產(chǎn)與無形資產(chǎn)
第二節(jié) 金融資產(chǎn)
【案例】聯(lián)想收購IBM全球個人電腦業(yè)務(wù)
第七章綠地投資與跨國并購
第一節(jié) 綠地投資與跨國并購的比較
第二節(jié) 跨國并購的相關(guān)理論
第三節(jié) 跨國并購的動機和效應(yīng)分析
第四節(jié) 跨國并購的決策與程序
【案例】谷歌收購摩托羅拉
第八章國際投資管理
第一節(jié) 國際投資政策管理
第二節(jié) 國際投資法規(guī)管理
【案例】雀巢并購徐福記
第九章國際證券投資
第一節(jié) 國際證券投資概述
第二節(jié) 股票投資
第三節(jié) 債券投資
第四節(jié) 證券投資及分析
【案例】西南證券與國都證券的收購始末
第十章國際BOT投資
第一節(jié) 國際BOT投資的定義
第二節(jié) 國際BOT投資的方式與過程
第三節(jié) 國際BOT投資有關(guān)法律與風(fēng)險
第四節(jié) 國際BOT投資在中國的應(yīng)用
【案例】巴基斯坦SEW-TD公司BOT項目案例分析
第十一章國際投資風(fēng)險管理
第一節(jié) 政治風(fēng)險
第二節(jié) 匯率風(fēng)險
第三節(jié) 經(jīng)營風(fēng)險
第四節(jié) 文化風(fēng)險
【案例】吉利并購沃爾沃
第十二章中國利用外資與對外直接投資
第一節(jié) 中國利用外資
第二節(jié) 中國對外直接投資
【案例】華為“走出去”的國際化之路
參考文獻