邁向稅收管理現(xiàn)代化之路：深圳地稅改革創(chuàng)新實踐與理論探索

定　價：￥46.00

作　者：	錢勇編
出版社：	經(jīng)濟科學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787514172683	出版時間：	2016-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	207	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《邁向稅收管理現(xiàn)代化之路：深圳地稅改革創(chuàng)新實踐與理論探索》稿分為三篇：實踐篇、啟示篇和未來篇，介紹了2010年以來，深圳地稅從改革延續(xù)多年的傳統(tǒng)體制入手，推行信息管稅，建立風險傳導反饋工作機制，開展可數(shù)據(jù)化管事模式改革試點，打造新的改革主體力量，在構(gòu)建現(xiàn)代稅收管理模式服務經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級發(fā)展上，走出一條有深圳地稅特色的現(xiàn)代稅收管理之路，六年多的征管改革實踐，使深圳地稅人對稅務部門應如何找準工作定位及改革的目標方向、應如何運用先進生產(chǎn)工具實現(xiàn)管理核心變革、應依靠什么樣的力量及策略推進改革等關(guān)鍵問題有了更深刻的認識和體會，這些源自實踐的經(jīng)驗體會和理論思考為實現(xiàn)稅收管理現(xiàn)代化的目標奠定了基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗。未來，深圳地稅將緊密圍繞稅務總局及市委市政府的要求，順應現(xiàn)代稅收管理發(fā)展趨勢，堅持以稅收質(zhì)量提升為主導的工作指導方針，構(gòu)建以“六大工作體系”為主要內(nèi)容的現(xiàn)代稅收管理架構(gòu)，在新一輪財稅體制改革的大潮中，爭當全國稅務系統(tǒng)深化征管體制改革的排頭兵，率先實現(xiàn)稅收管理現(xiàn)代化。

作者簡介

　　錢勇，男，漢族，1958年5月出生，山東商河人，在職研究生學歷，1975年7月參加工作，1987年6月加入中國共產(chǎn)黨。2009年8月任深圳市地方稅務局黨組書記、局長。

圖書目錄

實踐篇
第一章 “創(chuàng)一流”的抉擇
一、分析形勢，深圳地稅的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了什么變化
二、審視自身，是什么遲滯了深圳地稅的發(fā)展步伐
三、著眼未來，深圳地稅提出怎樣的改革思路
第二章構(gòu)建大征管體制
一、“大管辦”與“1+3”
二、突出征管的核心地位
第三章信息管稅的成功實踐
一、信息化建設(shè)的艱辛歷程
二、信息化支撐下的業(yè)務創(chuàng)新
第四章推行風險傳導反饋工作機制
一、風險管理的初期探索
二、應時而生的風險傳導反饋工作機制
三、風險傳導反饋工作機制的深入實踐
四、深化風險傳導反饋工作機制，實現(xiàn)風險管理“擴圍提效”
第五章探索可數(shù)據(jù)化管事模式
一、可數(shù)據(jù)化管事模式的提出
二、可數(shù)據(jù)化管事模式試點陸續(xù)展開
三、實踐日漸豐富，為模式固化統(tǒng)一奠定基礎(chǔ)
四、聚焦“最后一段”，深化管事模式改革
第六章服務轉(zhuǎn)型升級的探索
一、稅政服務的新理念和新機制
二、在稅制改革中先行先試
三、營造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境
第七章 “人本帶隊”匯聚改革力量
一、激發(fā)改革創(chuàng)新活力的干部管理機制
二、壯大改革主體力量的人才培育體系
三、提升隊伍的向心力和戰(zhàn)斗力
四、提升執(zhí)行力和保障力
第八章改革成效
一、稅收工作開始邁人質(zhì)量時代
二、稅收管理現(xiàn)代化特征已經(jīng)顯現(xiàn)
三、依法治稅基礎(chǔ)進一步夯實
四、基層干部和納稅人兩端的改革獲得感大幅提升
啟示篇
展望篇
深圳地稅改革創(chuàng)新大事記