人力資源管理實(shí)務(wù)

項(xiàng)目一 初識人力資源管理
職業(yè)情境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
知識目標(biāo)
先導(dǎo)案例
第一部分 理實(shí)基礎(chǔ)
一、理論基礎(chǔ)
二、實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)
第二部分 操作示例
一、人力資源部工作計(jì)劃實(shí)例
二、人力資源部重點(diǎn)工作計(jì)劃實(shí)例
第三部分 實(shí)訓(xùn)演練
一、人力測試
二、案例分析
三、組建模擬公司
思考與練習(xí)
項(xiàng)目二 工作分析與工作設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
職業(yè)情境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
知識目標(biāo)
先導(dǎo)案例
第一部分 理實(shí)基礎(chǔ)
一、理論基礎(chǔ)
二、實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)
第二部分 操作示例
一、招聘專員工作描述實(shí)例
二、招聘專員工作規(guī)范實(shí)例
三、外貿(mào)專員工作說明書實(shí)例
四、人力資源部經(jīng)理工作說明書實(shí)例
五、工作分析調(diào)查表實(shí)例
六、公關(guān)宣傳部經(jīng)理工作日志實(shí)例
第三部分 實(shí)訓(xùn)演練
一、工作分析訪談法實(shí)訓(xùn)演練
二、編制某個職位的工作說明書
三、企業(yè)工作分析案例診斷
思考與練習(xí)
項(xiàng)目三 人力資源管理規(guī)劃實(shí)務(wù)
職業(yè)情境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
知識目標(biāo)
先導(dǎo)案例
第一部分 理實(shí)基礎(chǔ)
一、理論基礎(chǔ)
二、實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)
第二部分 操作示例
一、企業(yè)年度人力資源規(guī)劃方案實(shí)例
二、如何做好人力資源規(guī)劃
第三部分 實(shí)訓(xùn)演練
一、人力資源需求分析
二、人力資源供給分析
三、制定人力資源規(guī)劃
四、人力資源規(guī)劃案例分析
思考與練習(xí)
項(xiàng)目四 員工招聘與配置實(shí)務(wù)
職業(yè)情境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目豐孓
知識目標(biāo)
先導(dǎo)案例
第一部分 理實(shí)基礎(chǔ)
一、理論基礎(chǔ)
二、實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)
第二部分 操作示例
一、招聘計(jì)劃實(shí)例
二、招聘廣告的撰寫及實(shí)例
三、求職申請表實(shí)例
四、面試提綱實(shí)例
五、求職者應(yīng)對面試問題的回答思路
六、錄用（不錄用）和試用（轉(zhuǎn)正）實(shí)例
第三部分 實(shí)訓(xùn)演練
一、舉辦一次模擬招聘會
二、工作實(shí)例分析
三、新聞實(shí)例分析
思考與練習(xí)
項(xiàng)目五 員工培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)務(wù)
職業(yè)情境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
知識目標(biāo)
先導(dǎo)案例
第一部分 理實(shí)基礎(chǔ)
一、理論基礎(chǔ)
二、實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)
第二部分 操作示例
一、培訓(xùn)需求調(diào)查分析實(shí)例
二、企業(yè)培訓(xùn)方案實(shí)例
三、企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)報告實(shí)例
第三部分 實(shí)訓(xùn)演練
一、開展培訓(xùn)需求調(diào)查，設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)方案
二、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程
思考與練習(xí)
項(xiàng)目六績效管理實(shí)務(wù)
職業(yè)情境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
知識目標(biāo)
先導(dǎo)案例
第一部分 理實(shí)基礎(chǔ)
一、理論基礎(chǔ)
二、實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)
第二部分 操作示例
一、績效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)例
二、生產(chǎn)部門崗位績效指標(biāo)設(shè)置實(shí)例
三、績效考核KPI體系分析實(shí)例
四、績效反饋面談實(shí)例
第三部分 實(shí)訓(xùn)演練
一、績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)練習(xí)
二、績效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)練習(xí)
三、設(shè)計(jì)績效考核調(diào)查問卷
思考與練習(xí)
項(xiàng)目七 薪酬管理實(shí)務(wù)
職業(yè)情境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
知識目標(biāo)
先導(dǎo)案例
第一部分 理實(shí)基礎(chǔ)
一、理論基礎(chǔ)
二、實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)
第二部分 操作示例
一、員工薪酬管理制度設(shè)計(jì)實(shí)例
二、員工福利管理制度設(shè)計(jì)實(shí)例
三、員工獎金管理制度設(shè)計(jì)實(shí)例
四、生產(chǎn)人員薪酬方案設(shè)計(jì)實(shí)例
五、企業(yè)員工工資發(fā)放實(shí)例
第三部分 實(shí)訓(xùn)演練
一、設(shè)計(jì)薪酬制度
二、薪酬加班費(fèi)計(jì)算
三、薪酬綜合計(jì)算
四、福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)
思考與練習(xí)
項(xiàng)目八 勞動關(guān)系管理實(shí)務(wù)
職業(yè)情境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
知識目標(biāo)
先導(dǎo)案例
第一部分 理實(shí)基礎(chǔ)
一、理論基礎(chǔ)
二、實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)
第二部分 操作示例
一、勞動合同書實(shí)例（以廣東省為范例）
二、續(xù)簽勞動合同實(shí)例
三、解除勞動合同實(shí)例
四、終止勞動合同實(shí)例
五、勞動爭議處理實(shí)例
第三部分 實(shí)訓(xùn)演練
一、勞動關(guān)系判斷
二、勞動合同簽訂
三、勞動爭議的處理
思考與練習(xí)
項(xiàng)目九 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)
職業(yè)情境
學(xué)習(xí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
知識目標(biāo)
先導(dǎo)案例
第一部分 理實(shí)基礎(chǔ)
一、理論基礎(chǔ)
二、實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)
第二部分 操作示例
一、霍蘭德職業(yè)興趣測試實(shí)例
二、企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃
三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃
第三部分 實(shí)訓(xùn)演練
一、企業(yè)人才工程關(guān)注員工職業(yè)生涯規(guī)劃
二、個人職業(yè)生涯規(guī)劃
思考與練習(xí)