馬云內(nèi)部演講（最新版）

第一章　阿里巴巴不是一個(gè)簡(jiǎn)單的夢(mèng)想，更不是幻想

堅(jiān)持理想，使之變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
做一份喜歡的工作就很好
給自己的夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)
不要忘記對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持和執(zhí)著

第二章　創(chuàng)業(yè)應(yīng)該帶著一點(diǎn)使命感

目標(biāo)使命是鼓勵(lì)我們走下去的動(dòng)力
為自己的使命和目標(biāo)而自豪
讓天下沒(méi)有難做的生意
堅(jiān)守使命才能讓我們走得更遠(yuǎn)
“首富”的“富”是“負(fù)責(zé)任”

第三章　建立理性的自我，找尋正確的方向

真正值錢的東西是腳踏實(shí)地
做正確的事，正確地做事
達(dá)到“建立自我，追求忘我”的境界
經(jīng)歷過(guò)磨難的企業(yè)更強(qiáng)大

第四章　偉大的企業(yè)都有一個(gè)靈魂

創(chuàng)造“微笑文化”
靠“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”確定共同目標(biāo)
缺少文化的企業(yè)沒(méi)有靈魂
價(jià)值觀是任何企業(yè)都一定要有的東西
要有一個(gè)統(tǒng)一的價(jià)值觀

第五章　創(chuàng)業(yè)，就是要去成為一個(gè)開(kāi)拓者

每個(gè)人都有屬于他自己的機(jī)會(huì)
創(chuàng)新不是設(shè)計(jì)出來(lái)的
標(biāo)新立異，永遠(yuǎn)不做大多數(shù)
員工不斷學(xué)習(xí)，企業(yè)才能持續(xù)成長(zhǎng)
強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，但更強(qiáng)調(diào)實(shí)用的創(chuàng)新

第六章 　小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)

平凡的人，聚在一起做非凡的事
任何人的成功都離不開(kāi)他所在的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)是很難被復(fù)制的
對(duì)破壞團(tuán)隊(duì)的存在絕不容忍
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要有一個(gè)好的溝通氛圍

第七章　讓人才在阿里巴巴增值

要把錢投在員工身上
激勵(lì)員工的機(jī)制是最有效的
找最合適的而不是最優(yōu)秀的
員工不是越多越好

第八章　永不放棄，沒(méi)有放棄就不算是失敗

扛下困難，就會(huì)有機(jī)會(huì)
困難的時(shí)候要鼓勵(lì)自己
放棄才是最大的失敗
不要害怕犯錯(cuò)誤

第九章　選擇去打敗更優(yōu)秀的對(duì)手

寧可戰(zhàn)死，也不能被嚇?biāo)?
商場(chǎng)并不完全等同于戰(zhàn)場(chǎng)
碰到優(yōu)秀的對(duì)手是一種幸運(yùn)
不要小看自己的對(duì)手

第十章 　變化對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是機(jī)會(huì)

擁抱變化，創(chuàng)造變化
為應(yīng)對(duì)變化而做好準(zhǔn)備
在時(shí)代的變化中把握機(jī)會(huì)
更新知識(shí)去適應(yīng)新的變化
要對(duì)這個(gè)變化的時(shí)代抱有感激之情

第十一章　從客戶的角度出發(fā)，把服務(wù)做到最好

永遠(yuǎn)把客戶放在第一的位置
創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了賺錢
只有服務(wù)是最昂貴的
不但要免費(fèi)，還要比收費(fèi)做得更好

第十二章　去發(fā)現(xiàn)一個(gè)更適合自己的模式

互聯(lián)網(wǎng)的文化是一個(gè)生態(tài)鏈
“小”是電子商務(wù)的重要趨勢(shì)之一
看得清的模式不一定是最好的模式
沖破傳統(tǒng)的思維觀念

第十三章　具有遠(yuǎn)見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)者才能獲得成功

要有遠(yuǎn)見(jiàn)，要看到美好的東西
沒(méi)有很好的思想，沒(méi)有辦法把企業(yè)做大
領(lǐng)導(dǎo)者要有眼光、胸懷和實(shí)力
用不同的眼光看待未來(lái)
發(fā)揮出事物潛在的優(yōu)勢(shì)

第十四章　誠(chéng)信也是一種財(cái)富，誠(chéng)信還能創(chuàng)造財(cái)富
　　
丟什么也不能丟誠(chéng)信
成功離不開(kāi)信任
讓誠(chéng)信創(chuàng)造更多財(cái)富
最終決定勝負(fù)的是誠(chéng)信