共創(chuàng)式領導力

　　自上而下的一維領導力模式在當今快速變革的世界顯然已過時落伍。它們浪費整個組織的領導力水平，而不僅僅是上層的。在這本富有遠見的書籍里，凱倫和亨利提供了一種模式，利用團隊眾人的能力而不是依靠一個人的力量。他們重新定義了領導力：“領導者是那些為他們的世界負責的人。”也就是說，我們每個人都可以是團隊領導者。共創(chuàng)式領導力是一種新型領導力模式，它提供一種深層次協(xié)作的領導力方式，超yue了自上而下的傳統(tǒng)一維的領導力模式。首先這種領導力是一種多維的領導力，它允許人們在對某些事物共享所有權的前提下共同生活和工作。其次，在忽略身份和頭銜的情況下，每個人都可以通過選擇五維領導的任何一種方式成為領導者，并且根據(jù)環(huán)境和形勢的需要，在領導力的五個維度里自由跨越。這就是被《高效能人士的7個習慣》作者史蒂芬·柯維譽為“教練技術指導的圣經(jīng)”的共創(chuàng)式領導力。

　　凱倫·吉姆斯-霍斯（Karen Kimsey-House ） 教練培訓學院的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO；教練和領導力發(fā)展領域的先驅(qū)者；一個廣受歡迎的演講家、領導力項目工廠設計師。教練培訓學院開創(chuàng)了關系學中的共創(chuàng)式哲學，奠定了其教練服務和領導力相關課程在業(yè)界的領導地位；它為微軟、谷歌、豐田等諸多世界百強企業(yè)提供了專業(yè)培訓；它所提供的共創(chuàng)式教練培訓被廣泛認可為zui嚴格的教練培訓和認證程序。國際暢銷書《共創(chuàng)式教練》合著者。亨利·吉姆斯-霍斯（Henry Kimsey-House），教練培訓學院的聯(lián)合創(chuàng)始人；著名的創(chuàng)新和體驗式課程及共創(chuàng)式領導力項目的核心設計者；20世紀80年代zui早的專業(yè)教練之一。國際暢銷書《共創(chuàng)式教練》合著者。