中國文化產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告2016

定　價(jià)：￥75.00

作　者：	葉朗著
出版社：	北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)系列發(fā)展報(bào)告
標(biāo)　簽：	文化文化產(chǎn)業(yè)

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ISBN：	9787301277294	出版時(shí)間：	2016-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	482	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《中國文化產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告（2016）》項(xiàng)目目標(biāo)主要是分析2015-2016年（含2015年全年和2016年初）中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，重點(diǎn)探討我國文化產(chǎn)業(yè)各行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)比較有代表性的創(chuàng)新舉措和商業(yè)模式案例。同時(shí)，也在報(bào)告中對相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的政策體系進(jìn)行系統(tǒng)的考察和分析。由于本報(bào)告是文化產(chǎn)業(yè)的年度發(fā)展報(bào)告，因此不僅要在報(bào)告中體現(xiàn)出對我國的文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行年度盤點(diǎn)的特色，還體現(xiàn)出對我國的文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跟蹤研究的特點(diǎn)。

作者簡介

　　葉朗，男，1938年生，浙江衢州人。北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)系主任，北京大學(xué)哲學(xué)系學(xué)術(shù)委員會(huì)主席，教授，博士生導(dǎo)師。

圖書目錄

目錄
Contents
總序1
總報(bào)告
總報(bào)告
行業(yè)報(bào)告
行業(yè)報(bào)告一出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告
行業(yè)報(bào)告二電影產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告
行業(yè)報(bào)告三廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告
行業(yè)報(bào)告四演藝產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告
行業(yè)報(bào)告五動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告
行業(yè)報(bào)告六游戲行業(yè)年度發(fā)展報(bào)告
行業(yè)報(bào)告七新媒體產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告
行業(yè)報(bào)告八廣告?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告
行業(yè)報(bào)告九藝術(shù)品及工藝美術(shù)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告
行業(yè)報(bào)告十文化創(chuàng)意與設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告
行業(yè)報(bào)告十一會(huì)展節(jié)慶產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告
行業(yè)報(bào)告十二文化旅游產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告
行業(yè)報(bào)告十三教育培訓(xùn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告
行業(yè)報(bào)告十四體育產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展報(bào)告
專題報(bào)告
專題報(bào)告一文化新城鎮(zhèn)的前沿探索
專題報(bào)告二新型城鎮(zhèn)進(jìn)程中文化遺產(chǎn)保護(hù)、傳承與創(chuàng)新路徑
研究
專題報(bào)告三文化旅游企業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)的路徑與方法研究
專題報(bào)告四小微文化企業(yè)發(fā)展研究
專題報(bào)告五中國微電影發(fā)展現(xiàn)狀與前景研究
專題報(bào)告六中國文化產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化金融模式研究
專題報(bào)告七中國演藝企業(yè)境外投資經(jīng)營研究
專題報(bào)告八國家治理背景下文化體制機(jī)制改革研究
案例報(bào)告
案例報(bào)告一《西游記之大圣歸來》：歸來的情懷和中國動(dòng)畫
電影的前路
案例報(bào)告二微信搖電視：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代電視商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型
案例報(bào)告三文化旅游PPP模式：“供給側(cè)”改革新思路
案例報(bào)告四回首十年：北京文博會(huì)的成功之道
案例報(bào)告五羅輯思維：自媒體的崛起
案例報(bào)告六騰訊游戲：泛娛樂戰(zhàn)略的拓展
案例報(bào)告七故宮文創(chuàng)：“創(chuàng)意+科技”成就新“網(wǎng)紅”
案例報(bào)告八楓葉模式：打造國際基礎(chǔ)教育連鎖品牌
案例報(bào)告九微票兒：騰訊孕育的在線票務(wù)獨(dú)角獸
附錄
2015年度文化產(chǎn)業(yè)大事記
編寫說明