搞定Ⅱ：提升工作與生活效率的52項(xiàng)原則

前 言 輕松實(shí)現(xiàn)輕松做事第一部分 理清頭緒，發(fā)揮創(chuàng)造力第1 章 理清思路，確立新方向第2 章 知道哪些事情自己尚未做，你才會(huì)為之心安第3 章 理清承擔(dān)的任務(wù)，可以更好地選擇新任務(wù)第4 章 要實(shí)現(xiàn)未來的目標(biāo)，首先明確當(dāng)前的位置第5 章 以有限的可能，去利用無限的機(jī)遇第6 章 一心二用帶來壓力與失敗第7 章 有意識地權(quán)衡輕重緩急第8 章 完成未竟之事，釋放自身能量第9 章 如果你一直想著某件事，很可能是還沒有搞定第10 章 只要有空間，創(chuàng)造力就會(huì)展現(xiàn)第11 章 渠深流暢第12 章 擔(dān)憂無益第13 章 你不是你的工作第二部分 高效關(guān)注第14 章 想看得更清楚，請從更高處著眼第15 章 只有身體力行，你才會(huì)知道如何去做第16 章 工作足夠努力是不可能的第17 章 精力隨心思而動(dòng)第18 章 目標(biāo)越明確，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑越多第19 章 精益求精第20 章 關(guān)注重心的變化等于結(jié)果的變化第21 章 視角是地球上最貴重的商品第22 章 多加思考第23 章 思考有度第24 章 效率是改善工作的唯一機(jī)會(huì)第25 章 關(guān)注一件事才能“全神貫注”第26 章 未來目標(biāo)的價(jià)值，在于它當(dāng)前培育的變化第三部分 建立有效的制約機(jī)制第27 章 穩(wěn)定帶來創(chuàng)造力第28 章 形式與功能必須符合效率最高的原則第29 章 優(yōu)化系統(tǒng)，放飛思想第30 章 反應(yīng)能力提升生存能力第31 章 系統(tǒng)的強(qiáng)弱取決于最薄弱的環(huán)節(jié)第32 章 系統(tǒng)的效率與你的感知度成反比第33 章 功能取決于形式第34 章 目標(biāo)明確才能贏得勝利第35 章 多人負(fù)責(zé)等于無人負(fù)責(zé)第36 章 確定原則，而不是監(jiān)管制度第37 章 利用大腦來思考工作，而不是單純關(guān)注工作第38 章 思考的價(jià)值超乎想象第39 章 資源越是有限，規(guī)劃越有必要第四部分 放松自我，開始工作第40 章 對自己做的事情承擔(dān)起責(zé)任第41 章 過度控制等于失去控制第42 章 進(jìn)展越好，狀態(tài)越好第43 章 相信自己的行動(dòng)選擇，需要多層面的自我管理第44 章 你的力量取決于你的放松能力第45 章 預(yù)料之內(nèi)的意外算不上意外第46 章 目光越長遠(yuǎn)，進(jìn)展越順暢第47 章 放慢速度以提升速度第48 章 你沒有時(shí)間做任何項(xiàng)目第49 章 堅(jiān)持做好小事，就能產(chǎn)生重大影響第50 章 親力親為才能了解事物第51 章 動(dòng)中求變更容易第52 章 最偉大的成功源自最慘重的失敗第五部分 注意基本要素工作流程的5 個(gè)階段處理與組織整理流程圖自然式計(jì)劃模式每周回顧指南后 記致 謝