《弗布克人力資源管理精細化實操手冊系列:績效考核與薪酬體系設計精細化實操手冊(第2版)》立足于解決問題,介紹了人力資源管理工作中兩大主要模塊——績效與薪酬。其中,重點設計了銷售、生產、采購、物流、物業(yè)、財務、行政、人力資源、電子商務、手游開發(fā)10類人員的量化指標和考核方案,詳細構建了企業(yè)經營者、高層管理、中層管理、基層管理、銷售、技術、研發(fā)7類人員的薪酬體系,具有較強的實操性和參考性。《弗布克人力資源管理精細化實操手冊系列:績效考核與薪酬體系設計精細化實操手冊(第2版)》的特點是理論與實踐有機的結合,一方面提供了有關績效與薪酬管理所需的模型、工具、方法;另一方面有針對性地設計了大量的績效考核或薪酬設計的方案、示例。《弗布克人力資源管理精細化實操手冊系列:績效考核與薪酬體系設計精細化實操手冊(第2版)》適合于企業(yè)人力資源管理經理、績效考核人員、薪酬管理人員、企業(yè)培訓師、企業(yè)咨詢師以及高校教師及學者閱讀和使用。