領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力建設(shè)概論

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力建設(shè)概論
目錄
序............................................................................ 1
第一章 山雨欲來：開啟應(yīng)急管理意識(shí)之門........................................ 1
第一節(jié) 認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件與應(yīng)急管理........................................... 1
第二節(jié) 應(yīng)急管理是當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課........................................ 18
【本章案例】 孟買“11·26”：被無視的恐怖襲擊.......................... 24
第二章 胸有成竹：科學(xué)拼好應(yīng)急預(yù)案魔方.............................. ........ 28
第一節(jié) 我國(guó)應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)管理介紹.............................................. 28
第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)的主要原則................................................ 37
第三節(jié) 構(gòu)建應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的強(qiáng)大保障體系........................................ 47
【本章案例】 重慶開縣“12·23”特大井噴事故的慘痛教訓(xùn).................. 56
第三章 兼權(quán)熟計(jì)：轉(zhuǎn)危為安的原則與策略............................ .......... 60
第一節(jié) 轉(zhuǎn)危為安應(yīng)遵循的原則.................................................. 60
第二節(jié) 轉(zhuǎn)危為安應(yīng)采取的策略.................................................. 67
【本章案例】 大數(shù)據(jù)重塑城市應(yīng)急管理 智慧銀川開啟平安新時(shí)代.... .... 74
第四章 決斷如流：應(yīng)急管理的決策過程.......................................... 78
第一節(jié) 應(yīng)急決策的內(nèi)涵與分析框架.............................................. 78
第二節(jié) 應(yīng)急決策的主要原則.................................................... 85
第三節(jié) 我國(guó)應(yīng)急決策機(jī)制與問題................................... ............ 89
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急決策的素質(zhì)能力模塊........................................ 97
【本章案例】 青島市“11·22”輸油管道泄漏爆炸的
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急決策啟示................................................... 100
第五章 開誠(chéng)布公：應(yīng)急管理中的溝通要訣..................... ............... 105
第一節(jié) 應(yīng)急管理中的應(yīng)急溝通主體與客體........................... ........... 105
第二節(jié) 應(yīng)急管理中的應(yīng)急溝通媒介.............................................. 116
第三節(jié) 應(yīng)急管理中的應(yīng)急溝通原則.............................................. 121
第四節(jié) 應(yīng)急管理中的應(yīng)急溝通渠道.............................................. 125
【本章案例】 從發(fā)言人王勇平看我國(guó)應(yīng)急管理中的應(yīng)急溝通....................... 127
第六章 八面見光：應(yīng)急管理中的公共關(guān)系........................ . ........... 131
第一節(jié) 應(yīng)急公共關(guān)系的內(nèi)涵與功能.............................................. 132
第二節(jié) 應(yīng)急公共關(guān)系的原則.................................................... 139
第三節(jié) 應(yīng)急公共關(guān)系傳播的障礙................................................ 146
【本章案例】 某單位的應(yīng)急公共關(guān)系管理辦法.................................... 150
第七章 慎終如始：恢復(fù)階段的戰(zhàn)略管理................................. ........ 159
第一節(jié) 恢復(fù)階段的戰(zhàn)略管理內(nèi)容................................................ 160
第二節(jié) 恢復(fù)階段的科學(xué)評(píng)估.................................................... 171
第三節(jié) 恢復(fù)階段戰(zhàn)略管理的原則................................................ 177
【本章案例】 蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃.................................... 181
參考文獻(xiàn)...................................................................... 189
附 錄........................................................................ 194
中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法.................................................. 194
國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案.................................................. 207
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法...................................................... 214
后 記........................................................................ 220