埃森哲《展望》：人工智能，物我合一

編者按  人工智能：物我合一  專欄   大數(shù)據(jù) 誰動了我的數(shù)據(jù)？ 蒂姆·庫伯（Tim Cooper）、魏貺懌（Kuangyi Wei）| 文 如今，企業(yè)收集了大量的個人數(shù)據(jù)并從中獲利，然而這種利益分配并不公平。數(shù)據(jù)收集和分析產生的收益，應當按公允價值雙向交換。現(xiàn)在是時候做出改變了。   數(shù)字營銷 即時營銷來襲 保羅·紐恩斯（Paul F. Nunes）、約書亞·貝林（Joshua Bellin）| 文 如何找準受眾，提高營銷的命中率？如何投放廣告，用有限的資源產生最大的效益？答案是即時營銷。   封面文章  認知計算 認知計算：開啟商業(yè)新價值 西里爾·巴塔勒(Cyrille Bataller) 珍妮·哈里斯(Jeanne Harris)| 文 認知計算的經濟和商業(yè)潛能已獲得企業(yè)高管層的普遍重視。然而，此技術將會給社會和企業(yè)帶來哪些影響？高管層如何去粗取精、去偽存真，指導團隊在這一前景無限的領域獲取全新價值？   人工智能 人工智能：重新定義未來人才管理 維加德·庫伯喬恩斯路德（Vegard Kolbjornsrud） 理查德·阿米科（Richard Amico） 、羅伯特·J·托馬斯（Robert J. Thomas） | 文 未來十年，人工智能（AI）將大舉進軍商界。過去，新技術主要對藍領和服務類崗位產生顛覆性影響；但如今，人工智能將影響到企業(yè)管理的各個層級——從首席高管到一線管理者。   智能語音 步入“能聽會說”的智能世界 ——訪科大訊飛聯(lián)合創(chuàng)始人、研究院副院長王智國 魯志娟 | 文 科大訊飛是國內頂尖智能語音與人工智能公司，在人工智能技術產品化方面有著成功的商業(yè)實踐。王智國先生不僅分享了科大訊飛在技術研發(fā)、人才培養(yǎng)方面的最佳實踐，但身為人工智能專家的他還預測，未來二十年內機器還不會全面超過人類。   特寫  電子商務 后電商時代制勝之道 汪玉喜、駱志群、徐孜望、施曉曈 | 文 在后電商時代，由生產商主導的商業(yè)價值鏈將被徹底顛覆，變成由終端消費者為主導，反推零售、反推生產、反推服務的全新模式。對于傳統(tǒng)零售商和現(xiàn)有電商企業(yè)而言，如何準確把握后電商時代的特點，是制勝關鍵。   跨境電商 商業(yè)無疆——全球跨境電商的挑戰(zhàn)與應對 陳崇偉 | 文 跨境電商的發(fā)展對于全球商業(yè)至關重要，但它又有著很強的不確定性。若要抓住下一波增長大潮，各國政府監(jiān)管機構、各類公共與私人企業(yè)之間都應打破藩籬、通力合作，共享這場商業(yè)無疆盛宴。   訪談 智能能源 能源互聯(lián)網(wǎng)重構未來能源世界 ——專訪遠景能源CEO 張雷 黃偉、范躍龍 | 文 遠景能源徹底突破了傳統(tǒng)風機的技術禁錮，使風機能夠主動感知、思考、判斷和決策，而技術變革的背后，其實都是為了一個更高的目標，那就是推動一場能源互聯(lián)網(wǎng)革命。   行業(yè)觀察 零售 AR 技術玩轉零售業(yè) 克里斯蒂安·伯恩魯斯（Christian Bernroth） 約翰·烏爾達爾·約根森（Johan Uldall-Jörgensen） | 文 談到AR（增強現(xiàn)實），你最先想到什么？游戲行業(yè)？軍事領域？其實，AR 技術在零售業(yè)也大有用武之地。新一代數(shù)字消費者熱衷于利用社交網(wǎng)絡和移動技術獲得全新消費體驗，為了滿足這些數(shù)字時代原住民的需求，零售商們正在絞盡腦汁探索如何借力數(shù)字科技，提升客戶參與度。而AR技術讓零售商感到眼前一亮。     金融 智能理財：財富管理新時代 查爾斯·盧登（Charles Ludden）、肯德拉·湯普森（Kendra Thompson） 伊蒙·穆赫辛（Imon Mohsin） | 文 “智能理財”這個概念之所以引發(fā)業(yè)內外人士如此廣泛關注，除了概念本身的炫酷之外，也在于其未來巨大的市場潛力。它將給現(xiàn)有財富管理市場帶來顛覆性影響。   醫(yī)療 虛擬醫(yī)療：醫(yī)療行業(yè)“新”藍海 車慧、 黃茹、 李信儀 | 文 面對長期以來醫(yī)療服務供給無法有效滿足民眾需要的問題，虛擬醫(yī)療不僅為解決這些棘手問題打開了一個全新思路，更為醫(yī)療行業(yè)開辟出一片新的藍海。   通信及高科技 變身綜合數(shù)字服務商 郭立 | 文 越來越多的消費者正通過谷歌、蘋果、BAT 等巨頭獲取視頻、語音和即時通信服務，數(shù)字技術對電信運營商和無線運營商的核心業(yè)務帶來巨大沖擊。變則通，通則久，面對這些挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)電信運營商是時候要作出改變了。