價廉質優(yōu)：新加坡醫(yī)療的故事（精裝）

定　價：￥68.00

作　者：	（美）哈茲爾廷（Haseltine,W.A.）
出版社：	化學工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	醫(yī)學醫(yī)學理論與研究

購買這本書可以去

ISBN：	9787122260444	出版時間：	2016-09-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數：	175	字數：

內容簡介

　　這是一個關于新加坡醫(yī)療衛(wèi)生體系的故事：她是如何運轉的，她是如何融資的，她的歷史和未來，以及她能為世界各國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)提供哪些借鑒。新加坡在醫(yī)療衛(wèi)生領域所取得的成就排名世界第六，但其醫(yī)療開支卻比其他高收入國家都低。本書次在系統層面上全面展示新加坡的醫(yī)療衛(wèi)生體系，著眼于理解和借鑒她在此領域的系統設計和發(fā)展道路。不管是那些正在籌建國家醫(yī)療衛(wèi)生體系的新興經濟體，還是那些在醫(yī)療衛(wèi)生經費方面面臨著嚴重的長期挑戰(zhàn)而整日激烈爭論的富裕國家，新加坡的經驗都是有意義的。我國的決策者，立法者，負責規(guī)劃、財務和運營的公共衛(wèi)生官員，以及那些在大學和智庫工作的醫(yī)療研究人員，都應該學習新加坡是如何做到價廉質優(yōu)的。

作者簡介

　　威廉·A·哈茲爾廷：ACCESS健康國際的董事長兼創(chuàng)始人，哈茲爾廷醫(yī)療科學與藝術基金會的董事長。曾任哈佛大學醫(yī)學院的教授和人類基因組科學公司的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。一直致力于在全球推動實現高質量可負擔的醫(yī)療衛(wèi)生服務。王丹，中國人民大學醫(yī)院管理研究中心，副主任，王丹，中國人民大學管理學博士，現任中國人民大學醫(yī)院管理研究中心副主任，公共管理學院黨委副書記；中國人民大學公共管理定量分析研究所執(zhí)行所長；中國人民大學人力資源開發(fā)與管理研究中心特聘研究員；中國人才研究會青年研究員；國家人力資源和社會保障部公務員薪酬問題專家。主要研究方向：公務員薪酬、歐盟社會保障制度、公共管理定量分析技術。主持的主要科研課題：國家人力資源和社會保障部《建立公務員與企業(yè)相當人員薪酬水平平衡比較機制研究》課題執(zhí)筆人，國家人力資源和社會保障部《地區(qū)之間公務員工資水平調控模式研究》課題執(zhí)筆人，教育部科學技術研究重點項目《中國西部地區(qū)就業(yè)項目勞動力市場調查研究》課題執(zhí)筆人，中國－歐盟歐洲研究中心項目The European Labor Market after the Enlargement子課題Social Security System in the European Integration負責人，河南省衛(wèi)生廳《河南省衛(wèi)生人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題負責人等。

圖書目錄

第一章　新加坡醫(yī)療衛(wèi)生體系：概況　/001
政治團結和持之以恒　/002
確立輕重緩急　/003
加強集體福利與社會和諧的意識　/004
尊重并教育女性　/005
建立基礎　/006
所有人能負擔的醫(yī)療　/008
現代醫(yī)療系統的藍圖　/009
本章要點　/012
參考文獻　/013
第二章　高質量，低成本　/015 預期壽命　/016
新生兒和嬰兒死亡率　/019
5歲以下兒童死亡率　/019
兒童疾病　/022
成人死亡率　/022
醫(yī)生數量和病床數量　/022
癌癥　/025
心血管疾病　/025
新的挑戰(zhàn)　/029
服務質量　/029
新加坡的醫(yī)療支出　/031
新加坡的優(yōu)勢　/036
本章要點　/036
參考文獻　/037
第三章　幫助患者支付　/038 患者為什么買單　/040
醫(yī)療儲蓄計劃（Medisave）　/040
醫(yī)保雙全計劃（MediShield）—保障重大疾病　/051
醫(yī)療基金（Medifund）—安全網　/059
本章要點　/060
參考文獻　/061
第四章　控制成本　/063 規(guī)范醫(yī)療市場　/064
早期自由競爭市場的失敗　/066
對公立醫(yī)院的財務控制　/067
節(jié)約成本的技術　/073
控制需求　/074
保持高質量醫(yī)療服務　/075
本章要點　/077
參考文獻　/078
第五章　籌集資金　/081 政府補貼　/082
關于醫(yī)療預算　/086
醫(yī)療旅游　/087
本章要點　/088
參考文獻　/089
第六章　設計和基礎設施　/091 初級醫(yī)療服務　/092
其他公共部門和私人部門的合作　/096
醫(yī)院與更高級別的醫(yī)療服務　/096
醫(yī)院提供的醫(yī)療服務　/097
監(jiān)督管理　/098
集群系統（醫(yī)聯體）　/100
本章要點　/101
參考文獻　/101
第七章　通過醫(yī)學教育和研究投資未來　/104 醫(yī)學教育和培訓　/105
醫(yī)務人員的繼續(xù)教育　/110
新加坡政策研究中心　/111
新加坡的科學技術研究　/113
生物醫(yī)學研究　/114
私立醫(yī)院醫(yī)療投資　/118
投資醫(yī)療公司　/118
致力于自我提升的系統　/119
本章要點　/120
參考文獻　/121
第八章　面向未來　/123 新加坡的人口老齡化　/124
老齡化部長級委員會　/125
整合醫(yī)療局　/126
生活啟動中心　/127
老年照護綜合方案　/128
以社區(qū)為基礎的老年照護　/129
身體普查計劃　/130
私人組織對老年人的幫助　/130
對老年患者費用負擔的幫助　/131
擴充老年護理人員　/132
本章要點　/133
參考文獻　/134
附錄　/137 與新加坡衛(wèi)生部的問答　/138
參考書目　/141
后記　/153
財政　/156
頂層設計與基礎設施的變化　/167
長期護理服務和心理健康　/169
全民健康　/171
新加坡面臨的挑戰(zhàn)　/171
參考文獻　/172